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企业管理实务模拟练习题及答案
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的(),而保证配套的关键是计划准确可行。
A、配套
B、设备
C、产品数量
D、加工能力
正确答案:D
2.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?()
A、发出收购要约
B、继续收购
C、聘请顾问
D、选择目标公司
正确答案:C
3.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。
A、基本生产过程
B、产品装配过程
C、零件生产过程
D、毛坯生产过程
正确答案:A
4.企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为()
A、品牌跟新
B、品牌扩展
C、品牌再定位
D、品牌转移
正确答案:B
5.组织市场需求称为______。
A、刚性需求
B、延伸需求
C、派生需求
D、原生需求
正确答案:C
6.企业愿景是对未来的一种憧憬和期望,是企业努力经营想要达到的_______。
A、长期目标
B、短期目标
C、即期目标
D、中期目标
正确答案:A
7.在并购实施阶段,企业需要进行“(),履行并购协议,支付价格与资产移交”三步。
A、实施并购整合
B、确定并购对象
C、资产评估
D、筹集资金
正确答案:D
8.______是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。
A、宽度
B、长度
C、关联度
D、深度
正确答案:A
9.物流设计的创新活动中,处于核心地位的是()。
A、组织创新
B、技术创新
C、管理创新
D、市场创新
正确答案:B
10.当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为()
A、敌意并购
B、恶意并购
C、混合并购
D、善意并购
正确答案:D
11.下列哪个属于企业愿景_______
A、历史角度的企业愿景
B、经济角度的企业愿景
C、政治角度的企业愿景
D、文化角度的企业愿景
正确答案:D
12.制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________。
A、选择分销
B、独家分销
C、密集分销
D、双重分销
正确答案:C
13.“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能力。”这传递了_______市场信号。
A、对产业的公开评论
B、行动的提前宣告
C、行动的事后宣传
D、对自身的讨论和解释
正确答案:B
14.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。
A、C类
B、A类
C、D类
D、B类
正确答案:A
15.通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的()。
A、先进性、可靠性、灵活性
B、先进性、速度、可靠性
C、灵活性、先进性、可靠性
D、灵活性、速度、可靠性
正确答案:D
16.______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。
A、双向延伸策略
B、向下延伸策略
C、两侧延伸策略
D、向上延伸策略
正确答案:B
17.被称之为“组织理论之父”是指()
A、泰罗
B、韦伯
C、欧文
D、法约尔
正确答案:B
18.对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产()平均安排进度计划。
A、节假日数
B、日历日数
C、工作日
D、停工日数
正确答案:B
19.美国切斯特·巴纳德是()学派的创始人。
A、经验主义或案例学派
B、人际关系行为学派
C、社会技术系统学派
D、社会系统学派
正确答案:D
20.PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
A、社会,文化,经济,环境
B、政治,经济,技术,社会
C、政治,技术,经济,科技
D、技术,文化,政治,社会
正确答案:B
21.产品成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,它是一个反映企业()各项工作质量的综合指标。
A、生产经营活动
B、研发活动
C、产品销售活动
D、生产制造活动
正确答案:A
22.在生产过程中实行劳动分工的实质是()
A、劳动专业化
B、劳动简单化
C、劳动个性化
D、劳动连续化
正确答案:A
23._______是指企业资源的形成具有过程性与时间性要求
A、累积性
B、扩散性
C、路径依赖性
D、模仿性
正确答案:A
24.泰罗制就是()观点的典型代表。
A、经济人
B、社会人
C、复杂人
D、自我实现人
正确答案:B
25.()把管理各个流派称之为“管理理论丛林”
A、泰罗
B、孔茨
C、法约尔
D、梅奥
正确答案:B
26.公共关系是一项_________的促销方式。
A、偶然性
B、长期
C、短期
D、一
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