2025年宁夏建设投资集团装饰工程有限公司_企业报告(供应商版).docx

研究报告

1-

1-

2025年宁夏建设投资集团装饰工程有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

宁夏建设投资集团装饰工程有限公司成立于2000年，是一家集室内外装饰设计、施工、材料供应、家具配置为一体的大型综合性企业。公司始终坚持“质量第一，客户至上”的经营理念，以精湛的工艺、严谨的管理、卓越的服务赢得了广大客户的信赖和好评。公司业务范围广泛，涵盖政府机关、企事业单位、住宅小区、酒店宾馆等多个领域，积累了丰富的项目经验。

自成立以来，宁夏建设投资集团装饰工程有限公司始终秉持着“以人为本，追求卓越”的企业精神，不断提升自身实力。公司拥有一支高素质的专业团队，其中包括资深设计师、经验丰富的施工团队和技术精湛的材料供应商。我们致力于为客户提供一站式服务，从设计到施工，从材料采购到售后服务，全方位满足客户需求。

随着市场经济的快速发展，宁夏建设投资集团装饰工程有限公司紧跟时代步伐，不断创新，积极拓展业务领域。公司不仅在国内市场取得了显著成绩，还积极参与国际竞争，逐步扩大了海外市场份额。未来，我们将继续秉承“诚信、专业、创新、共赢”的经营理念，为客户提供更优质的产品和服务，为推动装饰行业的发展贡献力量。

2.发展历程

(1)宁夏建设投资集团装饰工程有限公司成立于2000年，起步于宁夏地区，以室内外装饰业务为主。公司秉承“专业、创新、品质、服务”的经营理念，迅速在业界树立了良好的口碑。经过多年的努力，公司规模不断扩大，业务范围逐步覆盖全国。

(2)2010年，公司成功开拓了国际市场，将业务拓展至中东地区。在此期间，公司不断提升自身实力，引进国际先进的设计理念和施工技术，成功承接了一系列国际大型装饰项目，赢得了国际客户的广泛认可。

(3)2015年，宁夏建设投资集团装饰工程有限公司正式成为宁夏建设投资集团旗下的全资子公司。借助集团的综合实力，公司进一步加强了技术研发、人才培养和市场拓展。如今，公司已成为国内装饰行业的领军企业，业务涵盖装饰设计、施工、材料供应等多个领域，致力于为客户提供全方位的装饰解决方案。

3.企业文化

(1)宁夏建设投资集团装饰工程有限公司的企业文化以“诚信、创新、卓越、共赢”为核心价值观。公司强调诚信为本，与客户、合作伙伴和员工建立长期稳定的合作关系。创新是企业发展的动力，公司鼓励员工不断学习新知识、新技术，以适应市场变化。卓越追求体现在每一个项目的设计和施工中，力求打造精品工程。共赢则强调公司与员工、客户、社会共同成长，实现多方利益的最大化。

(2)公司倡导“以人为本”的管理理念，尊重员工个性，关心员工成长。公司为员工提供良好的工作环境和发展平台，通过定期的培训、考核和晋升机制，激发员工的积极性和创造力。企业文化中还强调团队协作，鼓励员工相互支持、共同进步，形成了一种团结协作、共同奋斗的良好氛围。

(3)宁夏建设投资集团装饰工程有限公司注重企业社会责任，积极参与社会公益事业。公司关注环保、节能和可持续发展，努力打造绿色装饰工程。在企业经营活动中，公司倡导公平竞争，反对不正当竞争行为，树立了良好的企业形象。企业文化中蕴含的社会责任感，体现了公司对社会的关爱和对未来的承诺。

二、组织架构

1.组织结构图

(1)宁夏建设投资集团装饰工程有限公司的组织结构图呈现出清晰的管理层级和部门划分。公司最高管理层由董事会和总经理组成，负责制定公司发展战略和监督执行。董事会下设若干委员会，如财务委员会、审计委员会等，负责监督公司财务状况和合规性。

(2)在董事会和总经理的领导下，公司设有多个职能部门，包括人力资源部、市场营销部、技术部、工程管理部、财务部等。人力资源部负责员工招聘、培训、薪酬福利等事宜；市场营销部负责市场调研、客户关系维护和品牌推广；技术部负责技术研发、工艺创新和工程质量管理；工程管理部负责项目进度、成本控制和现场协调；财务部负责公司财务规划、预算管理和风险控制。

(3)在部门层面，各职能部门下设若干业务小组或团队，如设计团队、施工团队、采购团队等，负责具体项目的实施和运营。设计团队负责项目的前期设计、方案制定和施工图绘制；施工团队负责项目的现场施工、材料采购和施工监督；采购团队负责材料采购、供应商管理和成本控制。这种组织结构确保了公司各部门之间的协同合作，提高了工作效率和项目管理水平。

2.主要部门职责

(1)人力资源部是宁夏建设投资集团装饰工程有限公司的核心部门之一，主要负责公司员工招聘、培训与发展、薪酬福利管理以及员工关系维护。部门通过建立完善的人力资源管理体系，确保公司拥有一支高素质、专业化的员工队伍。具体职责包括制定和实施员工招聘计划，组织员工培训与职业发展活动，设计并优化薪酬福利体系，以及处理员工关系和劳动争议等。

(2)市场营销部负责公司市场战略的制定