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2026年项目管理学考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制

2.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目计划B.项目章程C.项目预算D.项目团队组建

3.以下哪种不属于项目成本估算的方法（）

A.类比估算B.参数估算C.挣值分析D.自下而上估算

4.项目范围变更的主要原因是（）

A.项目团队失误B.客户需求改变C.项目经理更换D.市场环境变化

5.项目沟通管理中，哪种沟通方式效率最高（）

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.正式会议沟通

6.项目风险管理的第一步是（）

A.风险评估B.风险应对C.风险识别D.风险监控

7.项目质量管理的PDCA循环中，C代表（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

8.项目人力资源管理的主要过程不包括（）

A.规划人力资源管理B.组建项目团队C.项目人员培训D.建设项目团队

9.项目采购管理中，合同类型不包括（）

A.固定总价合同B.成本补偿合同C.单价合同D.租赁合同

10.项目结束的标志是（）

A.项目成果交付B.项目款项结清C.项目团队解散D.项目验收通过

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目的基本特征包括（）

A.一次性B.独特性C.目标明确性D.渐进明细性

2.项目管理的知识领域包含（）

A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.质量管理

3.项目启动阶段需要开展的工作有（）

A.定义项目需求B.识别项目干系人C.制定项目计划D.组建项目团队

4.项目范围管理的过程包括（）

A.收集需求B.定义范围C.创建工作分解结构D.控制范围

5.项目进度计划制定的方法有（）

A.甘特图B.关键路径法C.资源平衡法D.类比法

6.项目成本管理包括（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算

7.项目沟通管理的方式有（）

A.正式沟通B.非正式沟通C.垂直沟通D.水平沟通

8.项目风险管理应对策略包括（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

9.项目质量管理的工具和技术有（）

A.因果图B.控制图C.流程图D.帕累托图

10.项目采购管理的过程有（）

A.规划采购B.实施采购C.控制采购D.结束采购

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目进行有效的计划、组织、协调和控制。（）

2.项目目标一经确定就不能更改。（）

3.项目范围说明书是项目范围的主要依据。（）

4.关键路径上的活动持续时间决定了项目的总工期。（）

5.成本预算就是将项目成本估算分配到项目的各项活动中。（）

6.沟通渠道越多，沟通效果越好。（）

7.风险监控只需要在项目实施阶段进行。（）

8.质量管理的目的就是确保项目满足规定的质量要求。（）

9.项目人力资源管理主要关注项目团队成员的管理。（）

10.项目采购管理只涉及外部供应商的采购。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组，明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组，完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组，跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组，正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.项目范围变更管理的流程是什么？

答案：提出变更请求，对变更请求进行评估，分析变更对项目的影响，由变更控制委员会审批变更，实施变更，变更实施后进行监控和确认，确保变更达到预期效果。

3.简述项目成本控制的主要方法。

答案：挣值管理，通过测量和计算已完成工作的预算成本等指标监控成本；成本变更控制系统，规定成本变更的流程；绩效审查，对比分析成本绩效数据；预测方法，预估项目未来成本趋势。

4.项目沟通管理的重要性体现在哪些方面？

答案：能使项目团队成员明确工作任务和目标，增进团队协作；让项目干系人及时了解项目进展，提高满意度；有效避免误解和冲突，保证项目顺利推进；有利于协调资源，提升项目整体效率。

五、讨论题（