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2025安徽马鞍山市食品药品检验和药品不良反应监测中心编外聘用工作人员招聘3人参考题库

第一部分单选题(50题)

1、太阳系八大行星中，体积最大、自转速度最快的是（）。

A.海王星

B.地球

C.木星

D.天王星

【答案】：C

【解析】本题考查科技。A项错误，海王星是太阳系八大行星中的远日行星。按照行星与太阳的距离排列，海王星是第八颗行星，直径上是第四大行星，质量上是第三大行星。B项错误，地球是太阳系八大行星之一，按离太阳由近及远的次序排为第三颗，也是太阳系中直径、质量和密度最大的类地行星，距离太阳1.5亿公里。C项正确，木星是太阳系八大行星中体积最大、自转最快的行星，木星质量是地球质量的318倍，赤道半径是地球半径的11倍；体积是地球的1316倍，木星公转的轨道半径约为地球的5.2倍，自转一周只需要9小时50分30秒。D项错误，天王星，为太阳系八大行星之一，是太阳系由内向外的第七颗行星，其体积在太阳系中排名第三（比海王星大），质量排名第四（小于海王星），几乎横躺着围绕太阳公转。故本题选C。

2、政府绩效管理的核心环节是（）

A.绩效改进

B.绩效评估

C.绩效设计

D.绩效反馈

【答案】：B

【解析】本题考查管理学的基本原理。A项错误，绩效改进是指确认工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高竞争优势的过程。B项正确，绩效评估是政府绩效管理的核心职能，是指评定者运用科学的方法、标准和程序，对行为主体的与评定任务有关的绩效信息进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合，并尽可能做出准确评价的过程。C项错误，绩效设计是指注重因地制宜的个性化方案设计，根据其战略规划、区域特征、发展水平、领导风格、管控模式等设计贴合本级政府实际需要的绩效方案。D项错误，绩效反馈是将绩效评价的结果反馈给被评估对象，并对被评估对象的行为产生影响。绩效反馈是绩效评估工作中的最后一环。故本题选B。

3、收费站提供的便民服务项目一律免费，基本服务项目不包括（）。

A.车辆加水

B.内服药品

C.维修工具

D.饮用开水

【答案】：B

【解析】本题考查科技。收费站便民服务项目包括，为过往车辆加水、饮用开水、维修工具、应急药品、政策咨询、高速公路行车指南等。故本题选B。

4、日本侵略者自1931年九?一八事变侵吞我国东北后，为进一步挑起全面侵华战争，陆续运兵入关。到1936年，日军已从东、西、北三面包围了（）。

A.重庆

B.南京

C.北平

D.广州

【答案】：C

【解析】本题考查人文历史。日本侵略者自1931年九?一八事变侵吞我国东北后，为进一步挑起全面侵华战争，陆续运兵入关。到1936年，日军已从东、西、北三面包围了北平（今北京）。从1937年6月起，驻丰台的日军连续举行挑衅性的军事演习。7月7日夜，卢沟桥的日本驻军在未通知中国地方当局的情况下，径自在中国驻军阵地附近举行所谓军事演习，并诡称有一名日军士兵失踪，要求进入北平西南的宛平县城（今卢沟桥镇）搜查，被中国驻军严词拒绝，日军随即向宛平城和卢沟桥发动进攻，即“七七事变”。故本题选C。

5、根据组织的决策指挥权在组织系统中不同层次的分配情况，可将组织分为集权和分权组织，但现实中没有绝对的集权或绝对的分权，组织的集权与分权程度取决于各种因素。以下因素中哪种情况采取一个更集权的组织结构可能更有效？（）

A.当组织面临危机时

B.当公司分散在不同的地理位置时

C.当组织中的决策影响重大时

D.当组织面临的环境复杂多变时

【答案】：A

【解析】本题考查管理学的基本原理。集权指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定。分权指的是决策权在组织系统中较低管理层次的程度上的分散。集权有利于政令统一，标准一致，统筹全局，指挥方便，命令容易贯彻执行，但不利于发展个性，缺少弹性和灵活性。分权能够充分发挥下级的主观能动性，做到从实际出发，具体问题具体分析，从而因时因地制宜地制定具有自身特色的决策。A项正确，在组织面临危机时，采取集权的组织结构更合适，集权有利于确保组织方针政策的一致性，在面临危机时，能统筹全局，贯彻执行命令。B项错误，当公司分散在不同的地理位置时，采取分权的组织结构更合适，分权具有因事因地制宜的优点。C项错误，分权的优点在于由于下级领导机关与领导者可以在自己的管辖范围内独立自主地工作，因此能够集思广益，充分发挥下级的主观能动性，做到从实际出发，具体问题具体分析，从而因时因地制宜地制定具有自身特色的决策等，以利于充分利用并发挥组织的特色与优势。故当组织面临的决策影响重大时，应该采取分权的结构集思广益，更好的进行处理。D项错误，当组织面临的环境复杂多变时，采取分权的组织结构更合适，集权缺少弹性和灵活性，适应外部环境的应变能力差