2025年知名企业战略规划分析师岗位招聘考试预测题及答案解析.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025年知名企业战略规划分析师岗位招聘考试预测题及答案解析

一、单选题（共15题，每题2分，合计30分）

1.在制定企业战略规划时，以下哪项属于外部环境分析的核心内容？

A.组织内部资源评估

B.行业竞争格局分析

C.企业文化建设

D.财务预算编制

2.SWOT分析中，“T”代表的是什么？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

3.波特五力模型中，对行业竞争强度影响最大的是？

A.供应商议价能力

B.潜在进入者威胁

C.替代品威胁

D.现有竞争者对抗强度

4.企业战略规划周期通常为多久？

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

5.在平衡计分卡中，哪个维度关注企业财务绩效？

A.内部流程

B.学习与成长

C.财务

D.客户

6.企业进行国际化战略扩张时，以下哪种进入模式风险最低？

A.出口贸易

B.合资经营

C.外商直接投资

D.特许经营

7.战略规划中，以下哪项属于定性分析方法？

A.回归分析

B.PEST分析

C.投资回报率计算

D.敏感性分析

8.企业进行并购重组时，以下哪个环节最为关键？

A.收购资金筹集

B.目标企业尽职调查

C.并购后整合

D.收购价格谈判

9.战略执行过程中，以下哪项措施最能有效保障战略落地？

A.制定详细的战略目标

B.建立完善的绩效考核体系

C.明确各层级责任

D.进行战略沟通与培训

10.企业进行业务组合分析时，通常使用哪种矩阵工具？

A.波特五力模型

B.BCG矩阵

C.SWOT矩阵

D.平衡计分卡

11.战略规划中，以下哪项属于防御性战略？

A.市场渗透

B.收购并购

C.产品开发

D.多元化战略

12.企业进行战略评估时，以下哪个指标最能反映战略实施效果？

A.市场份额增长率

B.战略目标达成率

C.营业收入增长率

D.员工满意度

13.在制定竞争战略时，以下哪种定位最为稳妥？

A.成本领先

B.差异化

C.聚焦战略

D.撇脂战略

14.企业进行战略转型时，以下哪项风险需要重点关注？

A.文化冲突

B.资金短缺

C.技术瓶颈

D.以上都是

15.战略规划中，以下哪项属于长期性规划？

A.年度经营计划

B.中期发展规划

C.战略愿景制定

D.战略实施路线图

二、多选题（共10题，每题3分，合计30分）

1.企业进行外部环境分析时，以下哪些属于宏观环境因素？（）

A.政治法律环境

B.社会文化环境

C.行业竞争格局

D.技术环境

2.战略规划流程中，以下哪些环节属于战略制定阶段？（）

A.环境分析

B.目标制定

C.战略选择

D.战略实施

3.企业进行战略实施时，以下哪些措施有助于提高执行力？（）

A.建立战略控制体系

B.明确组织架构

C.加强资源协调

D.培养战略思维

4.在制定企业愿景时，以下哪些原则需要遵循？（）

A.可实现性

B.激励性

C.独特性

D.短期性

5.企业进行战略评估时，以下哪些方法最为常用？（）

A.关键绩效指标法

B.专家评审法

C.德尔菲法

D.平衡计分卡

6.在制定竞争战略时，以下哪些因素需要考虑？（）

A.行业结构

B.企业资源

C.客户需求

D.竞争对手行为

7.企业进行国际化战略扩张时，以下哪些风险需要重点关注？（）

A.政治风险

B.经济风险

C.法律风险

D.文化风险

8.在制定战略目标时，以下哪些原则需要遵循？（）

A.SMART原则

B.层级性原则

C.协调性原则

D.短期性原则

9.企业进行战略转型时，以下哪些措施有助于降低风险？（）

A.分阶段实施

B.加强沟通协调

C.建立应急预案

D.保留核心团队

10.在制定战略规划时，以下哪些因素需要考虑？（）

A.企业使命

B.资源禀赋

C.行业趋势

D.竞争格局

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.战略规划与企业年度经营计划没有直接关系。（）

2.SWOT分析中，“S”代表企业内部优势。（）

3.波特五力模型适用于所有行业。（）

4.企业战略规划只需要高层管理者参与。（）

5.平衡计分卡只关注财务指标。（）

6.并购重组可以立即提升企业竞争力。（）

7.战略执行过程中，计划越详细越好。（）

8.企业进行多元化战略可以分散风险。（）

9.战略评估只需要在规划期末进行。（）

10.战略转型过程中，维持