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奥鹏17春川大《企业运营管理2082》16秋在线作业1

一、单选题（共30逍，共60分。）

1.中期生产计划的任务是在正确预测（）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作岀统

筹安排，规定企业的品种，质疑、数量和进度等指标。

A.原材料价格

B.人力资源

C.市场需求

D.生产能力

标准解：

2.组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（）。

A.大量生产产品单一，产量大，生产重复程度髙

B.以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性

C.订货工程型生产一般是非常重复的单项任务

D.单件生产品种繁多，生产重复程度低

标准解：

3.新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和（）。

A.拓展性

B.规范性

C.先进性

D.整体性

标准解：

4.全面质疑管理的（）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立立点和依据，也是质量

管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。

A.计划工作

B.基础工作

C.检验工作

D.技术工作

标准解：

5.设置（）的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的数量。

A.保险

B.库存

C.仓库

D.检验

标准解：

6.（）就是适应变化的性能。

A.自动化

B.均衡化

C.科学化

D.柔性化

标准解：

7.（）是为制造对彖在生产期限和生产数疑方面所规立的标准数据。

A.流水线工作指标图表

B.生产间隔期

C.作业计划标准

D.提前期

标准解：

新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（）和企业是否具备足够的实力来开发所构思

的新产品。

A.新产品从构思到投资上市所经历的整个过程

B.构思的新产品是否符合企业的目标

C.对所有的新产品构思方案选优

D.剔除那些不可行的方案

标准解：

9.（）是对新产品的设想。

A.筛选

B.试制

C.鉴定

D.创意

标准解：

10.（）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。

A.绩效都是通过顾客满意与否反映出来

B.都是投入…转换…产出的过程

C.都是属于劳动密集型

D.产品都不可存储

标准解：

11.过小的库存会造成（），影响销售利润和企业信誉。

A.仓库面积和库存保管费用增加

B.大大提高生产成本

C.占用大童的流动资金

D.服务水平的下降

标准解：

12.一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（）战略。

A.职能级

B.部门级

C.企业级

D.联合级

标准解：

13.方法研究的内容包括（）。

A.过程分析和动作分析

B.系统考察和对象研究

C.经济调查和成本分析

D.左新制立和工人抽样

标准解：

14.为完成计划任务所作的管理工作叫做（）

A.生产准备和组织工作

B.生产计划工作

C.生产控制工作

D.生产服务工作

标准解：

15.（）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等务项管理工作

的总称。

A.资金周转

B.物资管理

C.物资储备

D.物资采购

标准解：

16.工作研究是在既泄的工作条件下，运用（）的方法研究资料的更合理利用，排除作业中

不合理，不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的方法。

A.综合安排

B.提高效率

C.系统分析

D.科学合理

标准解：

17.工作研究的原则之一是对工人操作的每个（）进行科学研究，用以替代单凭经验的办

法。

A.动作

B.培训

C.协作

D.设计

标准解：

18.企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（）的产品。

A.试制生产

B.模拟生产

C.虚拟生产

D.研制开发

标准解：

19.工作研究具有（）特征。

A.标准化

B.适应性

C.创新性

D.系统性

标准解：

20.“用数据说话”是（）的基本观点。

A.工作质量统计分析

B.质量管理

C.数据收集

D.数据管理

标准解：

21.（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目

的是为了补充成品库存。

A.订货组装型生产

B.订货型生产

C.订货制造型生产

D.备货型生产

标准解：

22.服务业的生产过程反映为投入…转换…产出的过程，这一过程一般称作（）。

A.管理过程

B.服务过程

C.控制过程

D.作业