二类安全生产和文明综合项目施工管理新规制度.docVIP

南京市市政公用工程施工现场安全管理资料

（二类：安全生产和文明施工管理制度）

工程名称：丁家庄保障房01号计划路建设工程

工程地址：南京市栖霞区丁家庄

项目经理：王进

施工单位：江苏天腾建设集团（章）

建设单位：南京市栖霞区住房建设局

监理单位：江苏建发建设咨询

南京市市政公用工程质量安全监督站制

目录

一、组织管理机构和网络

1、项目经理部领导组员

2、安全生产领导小组

3、文明施工领导小组

4、项目经理部组织机构网络图

5、安全生产管理网络图

6、标准化现场文明施工管理网络图

二、人员岗位职责

1、项目经理安全职责

2、分管安全项目副经理安全职责

3、技术责任人安全职责

4、安全员安全职责

5、班组长安全职责

6、机械设备管理人员安全职责

7、操作工安全职责

三、安全生产和文明施工管理制度

1、安全生产责任制

2、施工现场安全生产管理制度

3、安全目标管理制度

4、安全生产资金保障制度

5、安全技术交底制度

订立说明

1、建立健全各级各项安全生产责任制，要做到纵向到底，横向到边。各级各部门安全生产责任制，要有针对性，可行性，责任要落实到人，并认真实施，强化实施。

2、各项经济承包责任制，要有明确安全指标和包含奖罚措施在内安全确保方法。

3、施工现场要依据建设部《建筑施工安全检验标准》JGJ59—99和建设部（93）第15号令《建设工程施工现场管理要求》、南京市人民政府147号令即《南京市建筑安全生产监督管理要求》、南京《市政公用工程文明施工管理要求》和《建设工程安全生产管理条例》，制订出现场文明施工确保方法和管理制度。

如：工地环境卫生制度、文明施工制度、现场防火制度、“门前三包”制度、定时清扫制度、食堂管理制度、场容卫生检验制度、各项卫生制度等等。

4、施工现场临时用电要遵守建设部标准JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》第二、三节要求并列入安全生产责任制。

组织管理机构和网络

项目经理部领导组员

项目经理：王进

技术主管：王夕林

安全责任人：苪洲

机械责任人：李文智

协调责任人：鲁德胜

质检员：葛健

施工员：吴和福

安全领导小组：

组长：王进

副组长：鲁德胜、苪洲、王夕林

组员：魏斌、葛建、李文智、邱永明、张建新、袁国芬、杨明

文明施工领导小组

组长：王进副组长：李文智

组长：王进

副组长：李文智

成员鲁德胜陈成员张建新陈成员魏斌

成员鲁德胜

陈

成员张建新

陈

成员魏斌

陈

成员苪洲

陈

成员张巍

陈

成员王夕林

陈

成员王夕林

陈

项目经理部组织结构网络图

项目经理：王进

项目经理：王进

项目副经理：李文智预算员：袁国芬陈安全员：苪洲陈施工员：吴和福陈试验员：杨明陈材料员：张建新陈机管员：李文智陈计量员：杨明陈质量员：葛建陈

项目副经理：李文智

预算员：袁国芬

陈

安全员：苪洲

陈

施工员：吴和福

陈

试验员：杨明

陈

材料员：张建新

陈

机管员：李文智

陈

计量员：杨明

陈

质量员：葛建

陈

项目工程师：王夕林

项目工程师：王夕林

成本员：张巍

成本员：张巍

陈

各专业工长：魏斌王敦权李振义阳

各专业工长：魏斌王敦权李振义阳

安全生产管理网络

组长：王进

组长：王进

副组长苪洲成员：张巍陈成员：葛健成员：吴和福陈成员：魏斌陈成员：李文智陈

副组长

苪洲

成员：张巍

陈

成员：葛健

成员：吴和福

陈

成员：魏斌

陈

成员：