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2025年大学《供应链管理-行业供应链案例》考试备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在行业供应链中，供应商选择的首要考虑因素是（）

A.供应商的地理位置

B.供应商的价格

C.供应商的信誉和资质

D.供应商的服务态度

答案：C

解析：供应商的信誉和资质是选择供应商的首要因素，这直接关系到供应链的稳定性和产品的质量。地理位置、价格和服务态度虽然也很重要，但都是在确保供应商具备良好信誉和资质的基础上进行考虑的。

2.以下哪个不是供应链中断的常见原因？（）

A.自然灾害

B.汇率波动

C.供应商破产

D.市场需求增加

答案：D

解析：市场需求增加通常被视为供应链的需求端波动，而不是中断。供应链中断通常由外部突发事件或内部运营问题引起，如自然灾害、供应商破产、货运延迟等。汇率波动虽然可能影响供应链的成本和效率，但通常不会导致供应链完全中断。

3.在行业供应链中，库存管理的目标不包括？（）

A.降低库存成本

B.提高客户满意度

C.增加生产效率

D.避免产品过期

答案：C

解析：库存管理的目标主要包括降低库存成本、提高客户满意度和避免产品过期等。增加生产效率通常属于生产管理的范畴，虽然库存管理可以间接影响生产效率，但不是其直接目标。

4.以下哪种运输方式最适合运输急需且价值较高的货物？（）

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案：C

解析：航空运输具有速度快、适合运输急需且价值较高的货物的特点。公路运输适合短距离运输，铁路运输适合中长距离运输，水路运输适合大宗、低价值货物的长距离运输。

5.以下哪个不是影响供应链协作的因素？（）

A.信息技术水平

B.企业文化差异

C.运输成本

D.政府政策

答案：C

解析：运输成本是影响供应链效率和成本的因素，但不是影响供应链协作的因素。供应链协作主要受信息技术水平、企业文化差异、沟通机制和信任程度等因素的影响。

6.在行业供应链中，需求预测的主要目的是？（）

A.降低生产成本

B.提高库存水平

C.确定生产计划

D.减少运输距离

答案：C

解析：需求预测的主要目的是确定生产计划，以便企业能够根据市场需求合理安排生产活动，避免供需不平衡。降低生产成本、提高库存水平和减少运输距离虽然也是供应链管理的目标，但不是需求预测的主要目的。

7.以下哪种方法不属于供应链风险管理的方法？（）

A.备选供应商策略

B.库存缓冲策略

C.质量控制策略

D.运输路线优化

答案：C

解析：质量控制策略主要关注产品质量，而供应链风险管理主要关注供应链的稳定性和可靠性。备选供应商策略、库存缓冲策略和运输路线优化都是常见的供应链风险管理方法。

8.在行业供应链中，以下哪个环节最容易受到供应链中断的影响？（）

A.生产环节

B.采购环节

C.销售环节

D.物流环节

答案：D

解析：物流环节包括运输、仓储等环节，最容易受到自然灾害、货运延迟等外部因素的影响，从而受到供应链中断的影响。生产环节、采购环节和销售环节虽然也可能受到供应链中断的影响，但通常不如物流环节那么容易受到影响。

9.以下哪种指标不属于供应链绩效评估的指标？（）

A.库存周转率

B.订单满足率

C.产品质量合格率

D.员工满意度

答案：D

解析：员工满意度通常属于人力资源管理范畴，而供应链绩效评估主要关注供应链的效率、成本和客户满意度等指标。库存周转率、订单满足率和产品质量合格率都是常见的供应链绩效评估指标。

10.在行业供应链中，以下哪种策略不属于供应链协同的策略？（）

A.信息共享

B.联合预测

C.供应商管理库存

D.价格战

答案：D

解析：价格战通常会导致市场竞争加剧，不利于供应链的协同发展。信息共享、联合预测和供应商管理库存都是常见的供应链协同策略，有助于提高供应链的效率和稳定性。

11.在行业供应链中，以下哪种方式不属于信息共享的方式？（）

A.供应商关系管理（SRM）系统

B.企业资源计划（ERP）系统

C.专用供应链协作平台

D.定期人工汇报

答案：D

解析：供应链信息共享通常通过技术手段实现，如供应商关系管理（SRM）系统、企业资源计划（ERP）系统和专用供应链协作平台等。定期人工汇报虽然也是一种信息传递方式，但效率较低且容易出错，不属于现代供应链管理中常用的信息共享方式。

12.以下哪种情况不属于供应链中断的内部原因？（）

A.生产设备故障

B.供应商质量问题

C.内部沟通不畅

D.自然灾害

答案：D

解析：自然灾害属于供应链中断的外部原因，而生产设备故障、供应商质量和内部沟通不畅都属于供应