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工程管理模式在Z集团的实践与创新：基于多维度视角的剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境下，工程管理模式对于企业的发展起着至关重要的作用。有效的工程管理模式能够帮助企业提高项目管理效率，确保项目按时、按质、按量完成，从而提升企业的市场竞争力。它还能优化资源配置，避免资源的浪费和冗余，降低项目成本，为企业创造更大的经济效益。随着经济全球化的推进和市场竞争的加剧，越来越多的企业开始重视工程管理模式的应用与创新。

Z集团作为一家在全球范围内运营的大型企业集团，业务涵盖能源、化工、矿山、钢铁、电力等多个领域，拥有众多的工程项目。在项目管理方面，Z集团面临着跨区域、跨部门