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领导干部遴选题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种决策方法强调群体成员共同参与，通过互动达成共识？（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.电子会议法

答案：B

解析：名义群体法是群体成员先独立思考，然后逐一表达自己的观点，最后通过投票等方式达成共识，强调共同参与互动，所以选B。头脑风暴法主要是激发创意；德尔菲法是匿名征求专家意见；电子会议法借助电子手段交流，均不符合。

2.领导生命周期理论中，当下属成熟度较高时，应采用的领导方式是（）。

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

答案：D

解析：当下属成熟度高时，他们有能力且愿意承担责任，领导应给予充分授权，让下属自主决策和行动，所以选D。成熟度低用命令式，逐渐过渡到不同方式。

3.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

答案：A

解析：组织价值观是组织文化的核心，它为组织成员提供了共同的行为准则和价值取向，决定着组织的其他方面，所以选A。

4.领导者通过协调人际关系，激励下属积极性，以完成组织目标的职能是（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

答案：C

解析：领导职能就是领导者运用各种手段，使组织成员努力实现组织目标，包括协调关系、激励下属等，所以选C。计划是确定目标等；组织是安排资源等；控制是监督纠正偏差。

5.按照领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，领导体制可分为（）。

A.一体制与分离制

B.集权制与分权制

C.一长制与委员会制

D.层级制与职能制

答案：B

解析：集权制权力集中，分权制权力分散，符合按职责权限集中与分散程度划分，所以选B。一体制与分离制是按同一层级各部门接受上级指挥监督的异同；一长制与委员会制按决策人数；层级制与职能制按组织系统。

6.领导干部在决策过程中，应首先考虑的是（）。

A.个人利益

B.部门利益

C.组织整体利益

D.短期利益

答案：C

解析：领导干部要从组织整体出发，统筹兼顾各方利益，以实现组织的长远发展，所以首先应考虑组织整体利益，选C。

7.下列不属于领导沟通方式的是（）。

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.单向沟通

D.平行沟通

答案：D

解析：平行沟通是组织内同层级或部门间的沟通，不属于领导沟通方式分类。领导沟通方式包括正式与非正式、单向与双向等，所以选D。

8.领导权力的来源中，基于领导者个人特质而产生的权力是（）。

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.感召性权力

D.专长性权力

答案：C

解析：感召性权力源于领导者个人魅力、品质等特质，能吸引他人追随，所以选C。法定性基于职位；奖赏性基于奖励能力；专长性基于专业知识技能。

9.领导活动的基本矛盾是（）。

A.领导者与被领导者的矛盾

B.领导者内部的矛盾

C.被领导者之间的矛盾

D.领导者与客观环境的矛盾

答案：A

解析：领导活动中领导者与被领导者相互作用，存在着领导与服从等关系，这是基本矛盾，所以选A。

10.领导者在处理突发事件时，首要原则是（）。

A.快速反应原则

B.以人为本原则

C.依法处理原则

D.统一指挥原则

答案：B

解析：突发事件处理要把保障人民群众生命财产安全放在首位，即以人为本原则，所以选B。其他原则也重要，但首要的是以人为本。

多项选择题（每题2分，共10题）

1.领导的基本职能包括（）。

A.科学决策

B.选才用人

C.思想政治工作

D.有效激励

答案：ABCD

解析：领导基本职能涵盖多方面，科学决策是方向指引，选才用人是组织基础，思想政治工作凝聚人心，有效激励调动积极性，所以全选。

2.下列属于领导艺术特点的有（）。

A.经验性与科学性的统一

B.原则性与灵活性的统一

C.规范性与创造性的统一

D.明晰性与模糊性的统一

答案：ABCD

解析：领导艺术既基于经验又有科学依据，在原则框架内灵活应变，有规范又具创造性，有时明晰有时模糊，所以全选。

3.领导决策的原则包括（）。

A.信息准全原则

B.可行性原则

C.系统分析原则

D.对比择优原则

答案：ABCD

解析：信息准全是决策基础，可行性确保决策能实施，系统分析从整体考虑，对比择优选出最优方案，这些都是领导决策应遵循的原则，所以全选。

4.领导用人的原则有（）。

A.德才兼备原则

B.扬长避短原则

C.量才任职原则

D.用人不疑原则

答案：ABCD

解析：德才兼备保证人员素质，扬长避短发挥优势，量才任职使岗位与能力匹配，用人不疑给予信任激发积