销售行政主管岗前培训面试题库.docxVIP

销售行政主管岗前培训面试题库.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

销售行政主管岗前培训面试题库

一、单选题(每题2分,共20题)

1.销售行政主管的核心职责不包括以下哪项?

A.协调销售团队的后勤保障

B.制定销售策略并指导团队执行

C.管理销售合同及客户档案

D.负责销售团队的绩效考核

答案:B

解析:销售策略制定属于销售经理的职责,行政主管侧重于支持性工作。

2.在处理客户投诉时,销售行政主管应优先采取哪种态度?

A.冷静倾听,及时上报

B.直接反驳,维护公司立场

C.推卸责任,避免麻烦

D.立即承诺解决,事后不管

答案:A

解析:倾听是解决投诉的第一步,行政主管需确保问题得到记录和跟进。

3.以下哪项不是销售行政主管常用的办公软件?

A.Excel

B.PowerPoint

C.AutoCAD

D.Outlook

答案:C

解析:AutoCAD是工程制图软件,与销售行政工作关联度低。

4.在多区域销售团队管理中,销售行政主管需特别关注以下哪项差异?

A.产品销售数据

B.各区域行政政策

C.销售人员个人绩效

D.客户满意度调查

答案:B

解析:不同地区可能有不同的办公法规、报销标准等行政问题。

5.销售会议记录的关键要素不包括?

A.参会人员名单

B.会议决策事项

C.个人手机号码

D.下一步行动计划

答案:C

解析:会议记录需保密,个人手机号非必要信息。

6.销售行政主管在采购办公用品时,首要考虑的是?

A.品牌知名度

B.价格与实用性

C.色彩与设计感

D.供应商的口碑

答案:B

解析:行政采购需兼顾成本效益,确保满足基本需求。

7.以下哪项是销售团队差旅安排的常见问题?

A.酒店预订延误

B.销售指标未达成

C.产品库存不足

D.客户投诉处理不及时

答案:A

解析:差旅安排涉及时间节点,行政工作易出现此类问题。

8.销售数据统计时,行政主管需核对哪项准确性?

A.销售人员姓名

B.客户付款方式

C.销售额明细

D.产品库存数量

答案:C

解析:数据统计的核心是金额与明细的准确性。

9.在处理销售团队加班餐补时,行政主管需依据什么文件?

A.公司年度预算报告

B.加班审批单

C.餐厅菜单价格表

D.员工个人简历

答案:B

解析:加班餐补需依据审批记录,非随意发放。

10.销售行政主管在组织培训时,需优先协调哪项资源?

A.培训讲师

B.培训场地

C.培训费用

D.培训教材

答案:B

解析:场地是培训的基础条件,需提前确认。

二、多选题(每题3分,共10题)

1.销售行政主管需具备哪些沟通能力?

A.书面沟通

B.口头汇报

C.跨部门协调

D.情绪管理

答案:A、B、C

解析:情绪管理属于个人能力,非岗位核心要求。

2.销售团队差旅管理中,行政主管需关注哪些细节?

A.机票/酒店预订政策

B.费用报销流程

C.安全提示传达

D.行程变更通知

答案:A、B、C、D

解析:差旅管理需全面覆盖,确保行程顺利。

3.销售合同管理中,行政主管需协助哪些工作?

A.合同归档

B.签字流程跟进

C.法律条款核对

D.合同续签提醒

答案:A、B、D

解析:法律条款核对需专业人士负责。

4.行政主管在组织客户活动时,需考虑哪些要素?

A.活动预算

B.场地布置

C.活动流程

D.客户名单统计

答案:A、B、C、D

解析:活动组织需全面规划,确保细节到位。

5.销售团队协作中,行政主管可提供哪些支持?

A.会议设备调试

B.协调跨部门合作

C.绩效数据整理

D.团队冲突调解

答案:A、B

解析:绩效调解需人力资源部门参与。

6.行政主管在处理办公用品采购时,需评估哪些因素?

A.供应商资质

B.产品质量

C.采购周期

D.预算限制

答案:A、B、C、D

解析:采购决策需综合多方因素。

7.销售数据报表制作中,行政主管需确保哪些准确性?

A.销售人员姓名无误

B.销售金额匹配

C.时间节点正确

D.数据来源可靠

答案:B、C、D

解析:姓名核对属于基础工作,非核心。

8.行政主管在协助销售团队时,需避免哪些行为?

A.直接参与销售谈判

B.替代销售人员做决策

C.过度干预团队管理

D.提供后勤支持

答案:A、B、C

解析:行政支持需明确边界,不越权。

9.销售团队差旅报销审核中,行政主管需核对哪些内容?

A.报销单据完整性

B.费用合理性

C.预算审批记录

D.加班证明

答案:A、B、C

解析:加班证明需销售人员提供。

10.行政主管在处理客户投诉时,需注意哪些事项?

A.保持专业态度

B.及时上报问题

C.调查客户诉求

D.直接承诺解决方案

答案:A、B、C

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档