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销售行政主管岗前培训面试题库
一、单选题(每题2分,共20题)
1.销售行政主管的核心职责不包括以下哪项?
A.协调销售团队的后勤保障
B.制定销售策略并指导团队执行
C.管理销售合同及客户档案
D.负责销售团队的绩效考核
答案:B
解析:销售策略制定属于销售经理的职责,行政主管侧重于支持性工作。
2.在处理客户投诉时,销售行政主管应优先采取哪种态度?
A.冷静倾听,及时上报
B.直接反驳,维护公司立场
C.推卸责任,避免麻烦
D.立即承诺解决,事后不管
答案:A
解析:倾听是解决投诉的第一步,行政主管需确保问题得到记录和跟进。
3.以下哪项不是销售行政主管常用的办公软件?
A.Excel
B.PowerPoint
C.AutoCAD
D.Outlook
答案:C
解析:AutoCAD是工程制图软件,与销售行政工作关联度低。
4.在多区域销售团队管理中,销售行政主管需特别关注以下哪项差异?
A.产品销售数据
B.各区域行政政策
C.销售人员个人绩效
D.客户满意度调查
答案:B
解析:不同地区可能有不同的办公法规、报销标准等行政问题。
5.销售会议记录的关键要素不包括?
A.参会人员名单
B.会议决策事项
C.个人手机号码
D.下一步行动计划
答案:C
解析:会议记录需保密,个人手机号非必要信息。
6.销售行政主管在采购办公用品时,首要考虑的是?
A.品牌知名度
B.价格与实用性
C.色彩与设计感
D.供应商的口碑
答案:B
解析:行政采购需兼顾成本效益,确保满足基本需求。
7.以下哪项是销售团队差旅安排的常见问题?
A.酒店预订延误
B.销售指标未达成
C.产品库存不足
D.客户投诉处理不及时
答案:A
解析:差旅安排涉及时间节点,行政工作易出现此类问题。
8.销售数据统计时,行政主管需核对哪项准确性?
A.销售人员姓名
B.客户付款方式
C.销售额明细
D.产品库存数量
答案:C
解析:数据统计的核心是金额与明细的准确性。
9.在处理销售团队加班餐补时,行政主管需依据什么文件?
A.公司年度预算报告
B.加班审批单
C.餐厅菜单价格表
D.员工个人简历
答案:B
解析:加班餐补需依据审批记录,非随意发放。
10.销售行政主管在组织培训时,需优先协调哪项资源?
A.培训讲师
B.培训场地
C.培训费用
D.培训教材
答案:B
解析:场地是培训的基础条件,需提前确认。
二、多选题(每题3分,共10题)
1.销售行政主管需具备哪些沟通能力?
A.书面沟通
B.口头汇报
C.跨部门协调
D.情绪管理
答案:A、B、C
解析:情绪管理属于个人能力,非岗位核心要求。
2.销售团队差旅管理中,行政主管需关注哪些细节?
A.机票/酒店预订政策
B.费用报销流程
C.安全提示传达
D.行程变更通知
答案:A、B、C、D
解析:差旅管理需全面覆盖,确保行程顺利。
3.销售合同管理中,行政主管需协助哪些工作?
A.合同归档
B.签字流程跟进
C.法律条款核对
D.合同续签提醒
答案:A、B、D
解析:法律条款核对需专业人士负责。
4.行政主管在组织客户活动时,需考虑哪些要素?
A.活动预算
B.场地布置
C.活动流程
D.客户名单统计
答案:A、B、C、D
解析:活动组织需全面规划,确保细节到位。
5.销售团队协作中,行政主管可提供哪些支持?
A.会议设备调试
B.协调跨部门合作
C.绩效数据整理
D.团队冲突调解
答案:A、B
解析:绩效调解需人力资源部门参与。
6.行政主管在处理办公用品采购时,需评估哪些因素?
A.供应商资质
B.产品质量
C.采购周期
D.预算限制
答案:A、B、C、D
解析:采购决策需综合多方因素。
7.销售数据报表制作中,行政主管需确保哪些准确性?
A.销售人员姓名无误
B.销售金额匹配
C.时间节点正确
D.数据来源可靠
答案:B、C、D
解析:姓名核对属于基础工作,非核心。
8.行政主管在协助销售团队时,需避免哪些行为?
A.直接参与销售谈判
B.替代销售人员做决策
C.过度干预团队管理
D.提供后勤支持
答案:A、B、C
解析:行政支持需明确边界,不越权。
9.销售团队差旅报销审核中,行政主管需核对哪些内容?
A.报销单据完整性
B.费用合理性
C.预算审批记录
D.加班证明
答案:A、B、C
解析:加班证明需销售人员提供。
10.行政主管在处理客户投诉时,需注意哪些事项?
A.保持专业态度
B.及时上报问题
C.调查客户诉求
D.直接承诺解决方案
答案:A、B、C
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