企业运营效率提升:七大浪费现象分析及改进.pptxVIP

企业运营效率提升:七大浪费现象分析及改进.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业运营效率提升:

七大浪费现;目录;目录;七大浪费现象概述;浪费现象的定义;对企业运营的影响;浪费现象的普遍性;识别浪费现象的重要性;浪费现象的分类依据;过量生产浪费;过量生产的表现形式;导致过量生产的原因;过量生产的危害;过量生产的案例分析;如何避免过量生产;库存浪费;库存浪费的概念;库存积压的原因;库存浪费的成本分析;库存管理的现状;降低库存浪费的方法;搬运浪费;搬运浪费的界定;不合理搬运的表现;搬运浪费产生的根源;搬运浪费对效率的影响;优化搬运流程的策略;等待浪费;等待浪费的含义;等待现象的常见场景;造成等待浪费的因素;等待浪费的时间成本;减少等待浪费的措施;加工浪费;加工浪费的定义;不必要加工的情况;加工浪费的经济损失;加工工艺的优化空间;消除加工浪费的途径;动作浪费;动作浪费的概念;无效动作的识别;动作浪费的形成原因;动作浪费对员工的影响;改善动作浪费的方法;不良品浪费;不良品浪费的定义;不良品产生的原因;不良品的处理成本;防止不良品产生的机制;降低不良品率的措施;改进策略的制定;改进策略的目标设定;制定策略的原则;数据收集与分析;团队协作的重要性;改进策略的可行性评估;针对过量生产的改进;需求预测的方法;生产计划的优化;拉动式生产的应用;产能与需求的匹配;生产进度的监控;库存管理系统的建立;安全库存的确定;库存周转率的提升;零库存管理的尝试;库存盘点的频率与方法;布局优化的思路;搬运设备的选择;搬运路径的规划;搬运自动化的应用;搬运人员的培训;流程同步化的方法;设备维护计划的制定;信息传递的及时性;生产调度的优化;员工多技能培训;工艺标准化的实施;加工精度的控制;新材料的应用;加工工序的精简;加工设备的更新;动作分析的工具;工作场所的设计;员工操作规范的制定;动作效率的评估;激励机制的建立;质量控制体系的完善;检验流程的优化;质量问题的追溯;持续改进的方法;供应商质量管理;谢谢

文档评论(0)

wkwgq + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档