利旺达备品备件库管理与流程.pdfVIP

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备品备件(精品)库管理

为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范备品备件流

通、保管和控制程序,公司资产的安全完整,加速周转,特制定本制度:

一、入库管理

1、仓库管理员必须凭送货单或检验合格单入库手续;

2、入库时,仓库管理员必须查点备品备件的数量、规格型号、合格等项

目,如发现备品备件数量、质量、单据等不齐全时,入库手续。办

理入库手续的备品备件放在仓库内,特殊情况需董事长或总以理或售后

经理。

3、入库单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与单位一致。入

库单上必须有保管员及采购员的签字,并且字迹清楚。

4、备品备件入库后,及时登记卡片帐。

二、出库管理

1、各类备品备件的发出,原则上采用先进先出法。物料出库时必须出

库手续,并做到限额领料或以旧换新,维修车间领用的备品备件必须由车间

或售后经理(或其指定人员)统一领取,领料员和保管员应核对备品备件的名称、

规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具出库单,经领料员、

保管员签字,并登记卡片帐。

2、备品备件未入库手续直接领用。

三、报表及其他管理

1、保管员在月末(30日或31日)结账前要与财务部门一起盘点备品备件

2、备品备件清查盘点中发现问题和差错,应及时查明,并进行相应处

理。如属短缺及需报废处理的,必须按程序经审核批准后才可进

行处理,否则一律自行调整。发现备品备件或质量上的问题,应

及时的面的形式向有关部门汇报。

四、备品备件的日常管理

1、备品备件入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类摆放。

2、对当日发生的业务必须及时逐笔录入电脑系统,做到日清日结,确保电

脑系统中备品备件的进出及结存数据准确无误。

Spareparts(highquality)

warehousemanagement

Inordertostrengthencostaccounting,improvethecompanysbasicmanagementlevel,further

standardizethecirculation,storageandcontrolproceduresofspareparts,maintainthesafetyand

integrityofthecompanysassets,andacceleratecapitalturnover,thissystemisspeciallyformulated:

1.Warehousing

management

1.Thewarehousemanagermusthandlethewarehousingprocedureswiththe

deliverynoteorinspectioncertificate;

2.Whenenteringthewarehouse,thewarehousemanagermustcheckthequantity,

specificationsandmodels,certificatesandotheritemsofthespareparts.Ifthequantity,

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