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广东石油化工学院
《国际商务谈判及礼仪》2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、人力资源管理对于企业的绩效有着重要影响。假设一家公司的员工流失率较高,为了留住优秀员工,以下哪种措施最为有效?()
A.提供高于市场平均水平的薪酬
B.提供更多的培训和晋升机会
C.改善工作环境和福利待遇
D.加强对员工的监督和管理
2、一家企业在制定销售策略时面临选择。产品可以采用高价策略,强调品质和品牌形象,针对高端市场;可以采用中等价格策略,追求性价比,覆盖大众市场;可以采用低价策略,通过薄利多销来占领市场份额;还可以采用动态定价策略,根据市场需求和竞争情况实时调整价格。考虑到产品的特点、市场竞争和企业的目标,哪种销售策略更有可能实现企业的销售目标?()
A.高端高价,树立品牌形象
B.中等价格,追求性价比
C.低价冲量,扩大市场份额
D.动态定价,灵活适应市场
3、企业的创新管理对于保持竞争力至关重要。一家传统的制造业企业面临市场饱和和技术更新的压力,需要进行创新以实现转型升级。以下哪种创新途径更有可能取得成功?()
A.自主研发新技术,推出全新的产品
B.引进外部先进技术,进行消化吸收再创新
C.与其他企业合作研发,共享创新成果
D.模仿市场上的成功产品,进行微创新
4、一家企业在制定营销策略时,需要考虑产品的生命周期阶段。假设企业推出了一款新的智能手机,目前处于产品的导入期。在这个阶段,以下哪种营销组合策略最为合适?()
A.高价格、高促销费用,快速占领市场份额,树立品牌形象
B.高价格、低促销费用,获取高额利润,逐步扩大市场
C.低价格、高促销费用,吸引消费者试用,提高市场知名度
D.低价格、低促销费用,降低成本,等待市场需求的增长
5、在商务谈判中,了解对方的需求和利益是达成成功协议的关键。假设你代表一家公司与供应商进行谈判,供应商提出了较高的价格,但同时保证了优质的服务和快速的交货时间。以下哪种应对策略最有可能实现双赢的结果?()
A.坚决拒绝供应商的高价,寻找其他低价供应商
B.接受高价,但要求供应商提供更多的附加服务
C.与供应商协商降低价格,并适当降低对服务和交货时间的要求
D.威胁供应商如果不降价就终止合作
6、在商务活动中,项目管理是确保任务按时完成的重要手段。对于监控项目进度,以下哪种方法是最有效的?()
A.定期召开项目会议,听取团队成员的口头汇报
B.建立详细的项目计划,使用关键路径法等工具进行分析,并设置明确的里程碑和监控点,定期收集和分析实际进度数据,与计划进行对比,及时发现偏差并采取纠正措施
C.偶尔检查项目进展情况,发现问题再处理
D.完全依赖项目团队成员的自我管理,不进行任何监控
7、在企业的成本管理中,以下关于固定成本和变动成本的区分,哪一项是合理的?()
A.固定成本和变动成本的区分不重要,不需要特别关注
B.固定成本是在一定时期和一定业务量范围内,不随业务量的变化而变化的成本,如厂房租金、设备折旧等;变动成本则随着业务量的增减而成正比例变化,如原材料成本、直接人工成本等。区分固定成本和变动成本对于成本分析、预算编制和决策制定具有重要意义,有助于企业优化成本结构和控制成本
C.固定成本和变动成本无法准确区分,都是混合成本
D.固定成本一定高于变动成本,成本管理主要关注固定成本
8、商务数据分析在企业决策中发挥着越来越重要的作用。假设一家企业拥有大量的销售数据和客户信息,为了从这些数据中获取有价值的洞察,支持决策制定,以下哪种数据分析方法可能最为有效?()
A.描述性数据分析,总结数据的基本特征和趋势
B.预测性数据分析,预测未来的销售趋势和客户行为
C.诊断性数据分析,找出问题的根源和影响因素
D.以上方法结合使用
9、一家企业想要提高客户满意度,在收集客户反馈后,发现主要问题集中在售后服务响应速度慢和产品质量不稳定。以下哪种改进措施最为关键?()
A.增加售后服务人员数量B.加强产品质量检测C.对员工进行客户服务培训D.建立客户投诉快速处理机制
解释:增加售后服务人员数量可能无法解决根本的响应速度问题。对员工进行客户服务培训有助于提高服务水平,但对产品质量问题影响不大。建立客户投诉快
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