中层管理人员培训学习工作通知范本.docxVIP

中层管理人员培训学习工作通知范本

---

【关于组织中层管理人员培训学习的通知】

各部门：

为进一步提升公司中层管理人员的综合素养、领导能力与管理效能，适应企业发展新形势下的战略要求，确保组织目标的有效达成，经公司研究决定，将组织开展系列中层管理人员培训学习活动。现将有关事项通知如下：

一、培训背景与目的

当前，市场竞争日趋激烈，企业发展面临新的机遇与挑战。中层管理人员作为连接公司战略与执行的核心纽带，其专业能力、管理水平直接关系到团队的战斗力与组织的整体绩效。本次培训旨在通过系统性的学习与研讨，帮助中层管理人员更新管理理念，优化工作方法，强化团队领导技能，提升问题解决与决策能力，从而更好地肩负起承上启下的管理职责，推动部门及公司整体工作再上新台阶。

二、参训对象

公司各部门中层管理人员（具体名单详见附件一，或由各部门负责人统筹安排）。

三、培训内容与方式

（一）培训内容

本次培训将围绕当前管理实践中的重点与难点问题，结合公司发展战略与实际需求，内容拟包括但不限于：

1.战略思维与目标管理：如何理解并有效承接公司战略，将战略目标分解为部门可执行的具体计划。

2.高效团队建设与领导力提升：打造高绩效团队的关键要素，情境领导力的运用，激励与赋能下属的实践技巧。

3.沟通协调与冲突管理：跨部门沟通的艺术，向上管理与向下负责的平衡，建设性冲突的处理策略。

4.高效执行力与结果导向：从计划到落地的闭环管理，提升团队执行力的有效途径，以结果为导向的绩效管理。

5.行业前沿动态与创新思维：相关行业发展趋势分析，培养创新意识与变革管理能力。

（二）培训方式

培训将采用专题授课、案例分析、小组研讨、经验分享、行动学习等多种形式相结合，注重理论与实践的结合，强调互动参与和学以致用。具体课程安排及讲师信息将在后续专项通知中明确。

四、培训时间安排

本次培训拟于X年X季度启动，将分阶段、分主题开展，整体培训周期约为X个月。具体培训日程安排将另行制定详细计划并提前通知。请各位参训人员提前做好工作安排，确保按时参加。

五、相关要求

1.高度重视，积极参与：请各部门负责人及时将本通知传达至相关人员，并高度重视此次培训工作，鼓励并支持中层管理人员积极参与。参训人员应充分认识培训的重要性，合理安排本职工作，确保全程参与，无特殊情况不得请假。

2.认真学习，学以致用：参训期间，请遵守培训纪律，认真学习，积极思考，主动参与互动交流。培训结束后，要结合自身工作实际，将所学知识与技能运用到管理实践中，切实解决工作中的实际问题，并带动团队共同进步。

3.反馈总结，持续改进：培训过程中及结束后，公司将收集参训人员的反馈意见，以便不断优化培训内容与形式。参训人员亦需对个人学习成果进行总结，并在适当范围内进行分享。

希望通过本次系列培训，能够切实提升我司中层管理人员的综合能力，为公司的持续健康发展注入新的动力。

特此通知。

（附件：中层管理人员培训参训人员名单-如有）

[公司人力资源部/管理学院]（或其他主办部门）

X年X月X日

---

请注意：

*方括号`[]`内的内容及`X年X月X日/X季度/X个月`等占位符，请根据贵公司的实际情况进行替换和填写。

*“附件”部分根据实际需要决定是否添加。

*可根据具体培训的侧重点，对“培训内容”部分进行调整和细化。

这份通知范本力求在专业性与实用性之间取得平衡，语言表达上也尽量避免了过于机械和生硬的表述，希望能满足您的要求。