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2025年协力技能测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.设计

答案：D

3.在敏捷开发中，哪个角色主要负责与客户沟通并收集需求？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

答案：A

4.在SWOT分析中，哪个代表内部优势？

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

5.在风险管理中，哪个过程主要识别潜在的风险？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

6.在沟通管理中，哪个工具主要用于确保信息在项目团队中有效传递？

A.演示文稿

B.沟通计划

C.会议

D.邮件

答案：B

7.在质量管理中，哪个方法通过统计抽样来检查产品是否符合质量标准？

A.六西格玛

B.质量功能展开

C.流程图

D.统计过程控制

答案：D

8.在采购管理中，哪个过程主要涉及选择供应商？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购合同管理

D.采购选择

答案：D

9.在变更管理中，哪个过程主要评估变更请求的影响？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

答案：B

10.在团队管理中，哪个技能主要帮助团队成员建立信任和合作？

A.沟通

B.领导

C.冲突解决

D.时间管理

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.敏捷开发的核心价值观包括哪些？

A.个体和互动

B.工作软件

C.协作

D.透明

E.反馈

答案：A,B,C,D,E

3.SWOT分析中的四个要素是什么？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

E.风险

答案：A,B,C,D

4.风险管理的主要过程包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险转移

答案：A,B,C,D,E

5.沟通管理的主要工具和方法包括哪些？

A.演示文稿

B.沟通计划

C.会议

D.邮件

E.沟通日志

答案：A,B,C,D,E

6.质量管理的主要方法包括哪些？

A.六西格玛

B.质量功能展开

C.流程图

D.统计过程控制

E.质量审计

答案：A,B,C,D,E

7.采购管理的主要过程包括哪些？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购合同管理

D.采购选择

E.采购关闭

答案：A,B,C,D,E

8.变更管理的主要过程包括哪些？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

答案：A,B,C,D,E

9.团队管理的主要技能包括哪些？

A.沟通

B.领导

C.冲突解决

D.时间管理

E.团队建设

答案：A,B,C,D,E

10.项目收尾的主要活动包括哪些？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.项目文档归档

D.团队解散

E.支付最终款项

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的进度和成本。

答案：错误

2.敏捷开发强调固定需求和固定时间交付。

答案：错误

3.SWOT分析是一种定性分析方法。

答案：正确

4.风险管理只关注识别和应对风险。

答案：错误

5.沟通管理不需要制定沟通计划。

答案：错误

6.质量管理只关注产品是否符合质量标准。

答案：错误

7.采购管理不需要选择供应商。

答案：错误

8.变更管理不需要评估变更请求。

答案：错误

9.团队管理不需要解决冲突。

答案：错误

10.项目收尾不需要进行经验教训总结。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程主要确定项目目标和范围，规划过程主要制定项目计划，执行过程主要完成项目工作，监控过程主要跟踪项目进展，收尾过程主要完成项目交付和总结经验教训。

2.简述敏捷开发的核心价值观和原则。

答案：敏捷开发的核心价值观包括个体和互动高于流程和工具、工作软件高于文档、协作高于命令、响应变化高于遵循计划。敏捷开发的原则包括通过尽早和持续交付有价值的软件来满足客户需求、欢迎需求变化、交付频繁的、可工作的软件、业务人员和技术人员必须紧密协作、项目构建在自组织团队之上、可持续