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2026年GATE（生产工程）自测试题及答案

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）

1.以下哪种生产方式强调大规模、标准化生产以降低成本？（）

A.单件生产

B.成批生产

C.大量生产

D.定制生产

2.工艺流程图中，用什么符号表示加工操作？（）

A.矩形

B.圆形

C.三角形

D.菱形

3.生产系统的核心要素不包括以下哪项？（）

A.人员

B.设备

C.资金

D.物料

4.质量管理体系中，PDCA循环的C代表什么？（）

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

5.设备维护保养的类型不包括（）

A.日常维护

B.一级保养

C.二级保养

D.特级保养

6.以下关于生产计划的说法，错误的是（）

A.生产计划是企业生产活动的纲领性文件

B.它包括产品品种、产量、质量、产值等指标

C.只需要考虑企业内部资源即可制定

D.要根据市场需求和企业生产能力来制定

7.工作研究中的方法研究主要包括（）

A.程序分析、作业分析、动作分析

B.时间研究、工作抽样、预定时间标准

C.质量管理、成本管理、设备管理

D.生产计划、库存管理、物流管理

8.库存控制的基本方法不包括（）

A.ABC分类法

B.经济订货批量模型

C.定期订货法

D.随机订货法

9.生产现场5S管理中，整顿的目的是（）

A.将工作场所清扫干净

B.把需要的东西依规定位置摆放，加以标识

C.培养员工良好的工作习惯

D.持续改进工作流程

10.以下哪种生产布局形式适用于产品品种单一、产量大的生产企业？（）

A.工艺专业化布局

B.对象专业化布局

C.混合式布局

D.固定式布局

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填在括号内，多选、少选、错选均不得分）

1.生产过程的组成部分包括（）

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

E.销售过程

2.影响生产系统绩效的因素有（）

A.生产能力

B.产品质量

C.生产效率

D.生产成本

E.交货期

3.质量管理的常用工具包括（）

A.因果图

B.排列图

C.直方图

D.控制图

E.散布图

4.设备选择的原则有（）

A.生产性

B.可靠性

C.节能性

D.维修性

E.环保性

5.生产调度的工作内容包括（）

A.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作

B.根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作

C.检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和产出进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决

D.对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息进行分析研究

E.合理安排加班、加点时间

三、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答以下问题）

1.简述生产系统设计的主要内容。

2.说明全面质量管理的特点。

3.阐述设备更新的原则。

四、案例分析题（总共1题，每题20分）

某机械制造企业，生产多种类型的机械设备。近期，企业在生产过程中遇到了一些问题，如生产效率低下、产品质量不稳定、设备故障率较高等。以下是该企业的部分生产数据：

产品A的标准工时为10小时，实际平均工时为12小时；产品B的标准合格率为95%，实际合格率为90%；设备C的计划维修间隔期为500小时，实际每300小时就出现故障。

请分析该企业在生产过程中可能存在的问题，并提出相应的改进措施。

五、论述题（总共1题，每题20分）

结合当前制造业发展趋势，论述先进生产方式对企业竞争力提升的重要性。

答案：

一、1.C2.A3.C4.C5.D6.C7.A8.D9.B10.B

二、1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD

三、1.生产系统设计主要内容包括：产品或服务的选择与设计；生产流程选择；生产能力规划；生产设施布局；工作设计；质量管理体系设计；库存管理系统设计等。

2.全面质量管理特点：全员参与；全过程管理；全面的质量概念；质量管理方法多样化；持续改进。

3.设备更新原则：不考虑沉没成本；从客观效果看，要有利于提高企业生产能力；要有利于促进企业的技术进步；要有利于提高企业的经济效益。

四、可能存在问题：生产流程不合理，导致生产效率低下；质量控制环节薄弱，影响产品质量；设备维护保养不到位，致使设备故障率高。