年度工作专题计划书.docxVIP

年度工作计划书

期望着，期望着，新年来了。伴随XX过去，踏着欢快脚步降临。新十二个月要有新气象，对于新年工作也要做好新年度工作计划。下面是由聘才网整理年度工作计划书，欢迎阅读。

【年度工作计划书一】20xx年是企业筹建十二个月，也是为了确保明年工程顺利开工，综合管理部全部职员全部深感自己肩膀上责任有多重。一切为企业发展着想，服务当头，责任为重。为此，本部门工作计划以下：

处理旧制度和新制度之间矛盾，探索新老制度适用性，依法修订完善合理、适用企业实际规章制度，使企业管理做到有法可依、有章可循;全方面推行质量管理体系，加大奖惩力度，逐步完善“自我管理、自我约束、自我激励”质量管理体系。

对各岗位职员进行全方面岗位应知应会培训和系统岗位理论知识培训，提升企业职员整体素质和专业能力，打造知识型职员队伍。

坚持“安全第一，预防为主”方针，抓好安全生产建设，强化职员安全意识，逐步建立安全生产细化标准。

综合管理部工作性质要求就是两个字---“服务”，只有先做好服务生角色才能发挥管理者功效，在服务过程中参与企业管理工作。做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。所以，必需强化七个意识：一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。

举行主动、健康、向上业余活动，增加职员之间互动机会，促进友宜，加强团结，深入丰富企业文化。

在职责范围事情要努力争取做到快速、正确、完善。不属于职责范围应该立即上报，或依据实际情况灵活变通，总体标准高效、快速、正确。依据各部门等分工确定关键责任人、相关关键工作职责和权限及直接领导，做到分工明确、责任到人。由关键责任人向领导负责、行使对应部分权限和责任，并接收其它职员监督。

深入加紧办事节奏，提升办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该回复事立即回复，深入改善服务态度，提升服务质量。建立对应批评、罚款、问责制度。

增强服务意识、提升工作能力，对于关系企业发展和稳定关键问题主动思索、大胆进言、主动出计划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。对职员反应问题立即跟进、立即上报、立即处理。对领导交办事情正确、按时完成并建立完善反馈制度，让领导立即了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。

深入规范、细化管理工作，提升有效性。要严抓实施目标管理，确定赶超目标，采取有效方法，加强对目标制订、实施过程和实施结果评定考评，不停提升工作标准和管理水平。

努力当好职员生活贴心人角色，让职员有归属感，能够最大程度发挥自己工作热情。热情接待职员问询、立即处理职员提出问题等、时刻关注职员思想情绪波动，努力营造友好向上工作气氛。加强对企业多种物品科学规范管理;加大对办公费用使用控制力度，严格使用程序，完善监督体系，对部分易耗品提前计划、立即补充，确保企业各项工作正常平稳开展。

总结过去展望未来，相信新十二个月里，综合管理部全体职员本着“低调做人、高调做事”标准，团结一心、全心全意以企业发展为己任、以职员满意为目标，在企业领导正确领导下一定能够开创xxxxx美好明天!

【年度工作计划书二】，期刊中心将紧紧围绕学校中心工作指导思想，坚持科学发展观，抓住发展机遇，深入解放思想、转变观念、深化改革、规范管理;坚持“出精品、创名刊、求发展”工作方针，坚持“尊重作者劳动、尊重读者需求、尊重学术创新”编辑理念，以提升刊物质量为中心，努力争取办出更多精品期刊，扩大刊物社会影响。

对于期刊、杂志发展来说，是承前启后、继往开来、转型改制、跨越发展关键之年，期刊中心将继续深入学习实践科学发展观，抓住机遇，全力办好各个刊物，努力打造理工大学教学、科研名片，为学校发展壮大添砖加瓦。

1、依据新闻出版总署相关精神，做好期刊杂志转型改制相关准备工作。

2、依靠学校关键学科建设、人才队伍建设计划、目标和方向，依据各刊物特色，创新、强化和优化各刊物栏目设置，确保各刊物质量稳步提升。

3、紧盯学校能争取到国家自科基金和社科基金和省、部级重大关键科研项目，关注学校各级各类科研课题和科研结果，争取尽可能多优异、高质量科研论文。

4、继续加强和交通、电力、水利、轻工等行业教授学者学科团体联络，争取取得她们大力支持，争取刊发这些专业领域含有创新性、国际学术前沿性科研论文。

是中国科技关键期刊大调整前十二个月，也是向全国汉字关键期刊前进关键年，我们要在这个发展周期里，团结拼搏，努力实现经济效益和社会效益双丰收。

1、争取实现20xx年增加2个中国科技关键期刊目标。

2、在1～2年内实现最少有1个刊物进入CSCD(中国科学引文)数据库突破。

3、