- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年大学《服装设计与工程-服装生产管理》考试备考试题及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.服装生产管理中,制定生产计划的首要步骤是()
A.确定生产周期
B.分配生产任务
C.进行市场调研
D.选择生产方法
答案:C
解析:制定生产计划的首要步骤是进行市场调研,了解市场需求、竞争对手情况以及自身生产能力,为后续的生产计划提供依据。确定生产周期、分配生产任务和选择生产方法都是在市场调研的基础上进行的。
2.服装生产线平衡的主要目的是()
A.提高生产效率
B.减少生产成本
C.增加生产人员
D.优化生产布局
答案:A
解析:服装生产线平衡的主要目的是提高生产效率,通过合理分配生产任务和优化生产流程,使生产线上的各个工序能够协同工作,减少等待时间和空闲时间,从而提高整体生产效率。
3.在服装生产管理中,质量控制的关键环节是()
A.原材料采购
B.生产过程监控
C.成品检验
D.销售渠道管理
答案:B
解析:服装生产管理中,质量控制的关键环节是生产过程监控,通过在生产过程中对各个工序进行实时监控,及时发现和纠正质量问题,确保产品质量符合标准。
4.服装生产中,造成生产延误的主要原因不包括()
A.设备故障
B.人员短缺
C.原材料供应不足
D.正常的市场波动
答案:D
解析:服装生产中,造成生产延误的主要原因包括设备故障、人员短缺和原材料供应不足,这些都是生产过程中不可控的因素,会导致生产延误。正常的市场波动不属于生产延误的主要原因。
5.服装生产管理中,成本控制的核心是()
A.减少原材料消耗
B.降低人工成本
C.优化生产流程
D.提高产品售价
答案:C
解析:服装生产管理中,成本控制的核心是优化生产流程,通过合理规划生产流程,减少生产过程中的浪费和损耗,从而降低生产成本。
6.服装生产中,自动化设备的主要作用是()
A.提高生产效率
B.降低生产成本
C.增加产品种类
D.提高产品质量
答案:A
解析:服装生产中,自动化设备的主要作用是提高生产效率,通过自动化设备可以减少人工操作,提高生产速度和效率。
7.服装生产管理中,库存控制的主要目的是()
A.减少库存成本
B.提高库存周转率
C.确保生产需求
D.增加销售机会
答案:C
解析:服装生产管理中,库存控制的主要目的是确保生产需求,通过合理控制库存水平,确保生产过程中所需的原材料和半成品能够及时供应,避免生产中断。
8.服装生产中,影响生产效率的重要因素是()
A.人员素质
B.设备状况
C.生产环境
D.以上都是
答案:D
解析:服装生产中,影响生产效率的重要因素包括人员素质、设备状况和生产环境,这些因素都会对生产效率产生直接影响。
9.服装生产管理中,绩效考核的主要目的是()
A.激励员工
B.评估生产效果
C.改进生产管理
D.以上都是
答案:D
解析:服装生产管理中,绩效考核的主要目的是激励员工、评估生产效果和改进生产管理,通过绩效考核可以了解生产过程中的问题和不足,从而进行改进。
10.服装生产中,生产计划调整的主要依据是()
A.市场需求变化
B.生产能力变化
C.原材料供应变化
D.以上都是
答案:D
解析:服装生产中,生产计划调整的主要依据包括市场需求变化、生产能力和原材料供应变化,这些因素都会对生产计划产生影响,需要进行调整。
11.服装生产管理中,进行生产计划编制的基础是()
A.生产能力评估
B.市场需求预测
C.成本控制目标
D.资金预算情况
答案:B
解析:服装生产管理中,进行生产计划编制的基础是市场需求预测,通过预测市场需求量、流行趋势等信息,可以制定出符合市场需求的生产计划,避免生产过剩或不足。
12.服装生产线平衡中,常用的方法是()
A.作业分析
B.时间研究
C.价值工程
D.成本核算
答案:A
解析:服装生产线平衡中,常用的方法是作业分析,通过分析生产过程中的各个工序,找出瓶颈工序和浪费环节,进行优化调整,以达到生产线平衡的目的。
13.服装生产过程中,质量控制的重点是()
A.原材料检验
B.半成品检验
C.成品检验
D.全过程控制
答案:D
解析:服装生产过程中,质量控制的重点是全过程控制,通过对生产过程中的各个环节进行控制,及时发现和纠正质量问题,确保产品质量符合标准。
14.服装生产管理中,造成生产浪费的主要原因不包括()
A.生产计划不合理
B.设备利用率低
C.人员操作熟练
D.原材料损耗大
答案:C
解析:服装生产管理中,造成生产浪费的主要原因包括生产计划不合理、设备利用率低和原材料损耗
您可能关注的文档
- 2025年大学《蜂学-养蜂与蜂产品加工实训》考试模拟试题及答案解析.docx
- 2025年大学《服务科学与工程-服务大数据分析》考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年大学《服务科学与工程-服务大数据分析》考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年大学《服务科学与工程-服务大数据分析》考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年大学《服务科学与工程-服务大数据分析》考试模拟试题及答案解析.docx
- 2025年大学《服务科学与工程-服务工程案例实践》考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年大学《服务科学与工程-服务工程案例实践》考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年大学《服务科学与工程-服务工程案例实践》考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年大学《服务科学与工程-服务工程案例实践》考试模拟试题及答案解析.docx
- 2025年大学《服务科学与工程-服务管理学基础》考试备考试题及答案解析.docx
原创力文档


文档评论(0)