医院创建二级综合医院实施方案.pdfVIP

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XXXXXXXXXXXXX医院

创建二级综合医院实施方案

各科室:

为全面深化医药卫生体制改革,积极推进公立医院改革,促

进医院内涵建设,提高医疗质量,保障医疗安全,优化服务环境,

提高医院管理水平和服务效率,更好地满足广大群众看病就医需

求,根据卫生部《二级综合医院评审标准(2012年版)》(卫

医管发〔2012〕2号)、安徽省《安徽省中心卫生院创建二级综

合医院工作方案》(卫基层秘〔2015〕553号)、阜阳市《阜

阳市中心卫生院创建二级综合医院工作实施方案》(卫基层

〔2015〕437号)等文件要求,结合本院实际,制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党

十八大精神,全面落实科学发展观,深化医药卫生体制改革,积

极推进公立医院改革,紧密围绕医院能力建设,加强环节管理,

全院动员,不断完善以人为本服务理念,向重质量安全、重管理

服务、重技术水平方向发展,提高各项工作质量,推进学科建设,

构建和谐医院,促进医院可持续发展,满足人民群众不断增长医

-1-

疗服务需求,全面达到二级医院评审标准。

二、目标任务

1、进一步完善医院科学管理长效机制,全面规范医院管理,

建立一支医德医风好,技术精湛,服务优良职工队伍和合理人才

梯队,医院整体实力和技术水平进入同级医院水平,促进医院全

面协调,可持续发展,使医院管理规范化、科学化、制度化、督

导化、落实化、奖惩化。

2、力争到2019年年底全面达到二级医院水平,通过省市

医院评审小组对我院二级医院评审。

3、以评审迎检为契机,医院社会、经济效益建设再上新台

阶。

三、组织保障

1、医院成立创建二级医院工作领导小组

组长:张桂红

副组长:彭贵民、夏竞春

组员:杜泽、吕明、马东坡、杨彪、沈英

职责:全面负责创建二级医院工作领导、组织及指挥工作,

做好创建过程中协调运作工作,召开各级会议,传达相关文件精

神,全程组织,督导检查,部署指导,统筹安排工作。创建工作

实行主要领导挂帅、分管领导主抓,职能部门及各科室各负其责

工作责任制。

2、创建二级医院工作领导小组下设办公室,办公室设在综

-2-

合办公室,成员组成如下:

创建二级医院办公室

主任:彭贵民

成员:胡鹏、喻鹏飞、杨大影及各科室信息员

职责:在医院创建二级医院工作领导小组领导下,负责创

建二级医院具体工作。

职责:(1)制订全院创建实施方案、各阶段工作安排和

工作要求(2)督促指导、检查考核创建工作,检查各科室创“二

级”工作是否到位,归档资料是否规范齐全,病历书写是否规范,

发现问题及时提出改进意见(3)掌握评审内容,负责对创“二

级”工作进行技术指导,组织落实评审工作。收集整理、汇总分

析各类资料信息(4)作好上下反馈,完成创建所需各种相关资

料。

3、创建办下设十个工作组

医疗管理组:组长:杜泽

医技管理组:组长:吕明

财务审计组:组长:汝跃华

后勤保障组:组长:杨彪

行政管理组:组长:胡鹏

药事管理组:组长:李瑛

护理管理组:组长:杨卫红

院感管理组:组长:沈英

-3-

设备管理组:组长:喻鹏飞

病案管理组:组长:李玉侠

职责:依据《二级综合医院评审标准2012版》、《二级综

合医院评审标准(2012年版)实施细则》(卫医管发〔2012〕

2号)等文件要求,按照医院创建二级医院实施方案,认真做好

创建实施、自查整改、评审迎检等工作。

负责本管理二级医院评审工作落实,分别指定专人负责,责

任到人,每位责任人要按照评审标准要求组织实施,完善必备资

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