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数控机床生产计划员岗位考试试卷及答案

一、填空题（每题1分，共10分）

1.数控机床生产计划制定需依据（订单需求）和库存情况。答案：订单需求

2.生产计划要确保（物料）及时供应。答案：物料

3.制定计划时需考虑设备的（产能）。答案：产能

4.生产进度跟踪要及时反馈（异常情况）。答案：异常情况

5.（生产周期）是安排计划的重要因素。答案：生产周期

6.库存管理需关注安全（库存水平）。答案：库存水平

7.生产计划调整要考虑对（交货期）的影响。答案：交货期

8.需与（采购部门）紧密沟通确保物料到位。答案：采购部门

9.计划要平衡生产与（成本）之间的关系。答案：成本

10.记录生产数据有助于分析和（优化）计划。答案：优化

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.数控机床生产计划的核心目标是（）

A.降低成本B.满足客户需求C.提高设备利用率答案：B

2.计算生产任务量主要依据（）

A.设备产能B.人员数量C.订单数量答案：C

3.生产计划安排首先要确定（）

A.生产顺序B.生产周期C.交货日期答案：C

4.哪种情况对生产计划影响最小（）

A.设备故障B.员工请假C.办公用品短缺答案：C

5.物料需求计划的基础是（）

A.库存清单B.生产工艺C.销售预测答案：A

6.为保证生产连续，安全库存设置一般基于（）

A.历史需求波动B.最大产能C.最小订单量答案：A

7.生产进度监控重点是（）

A.工序衔接B.人员出勤C.环境卫生答案：A

8.调整生产计划的主要原因是（）

A.员工建议B.市场需求变化C.生产场地变动答案：B

9.与生产计划关联最紧密的部门是（）

A.财务部门B.人力资源部门C.生产车间答案：C

10.制定生产计划时考虑设备维护是为了（）

A.延长设备寿命B.保证生产质量C.避免生产中断答案：C

三、多项选择题（每题2分，共20分）

1.制定生产计划需考虑的因素有（）

A.设备状况B.人员技能C.原材料供应D.市场价格答案：ABC

2.生产计划调整的触发因素包括（）

A.订单变更B.设备突发故障C.员工罢工D.竞争对手策略答案：ABC

3.生产进度跟踪方法有（）

A.现场巡查B.报表汇报C.数据分析D.客户反馈答案：ABC

4.库存管理内容包括（）

A.库存盘点B.库存成本控制C.库存分类D.库存布局答案：ABC

5.生产计划员与以下哪些部门有密切沟通（）

A.销售部门B.采购部门C.质量控制部门D.行政部门答案：ABC

6.合理的生产计划能带来的好处有（）

A.提高生产效率B.降低库存积压C.提升客户满意度D.增加员工收入答案：ABC

7.影响设备产能的因素有（）

A.设备性能B.设备维护情况C.设备操作人员D.设备折旧答案：ABC

8.制定物料需求计划需参考（）

A.生产工艺B.库存现状C.市场供应D.生产计划答案：ABD

9.生产计划制定流程包含（）

A.需求分析B.资源评估C.计划编制D.计划审批答案：ABCD

10.生产计划的优化方向有（）

A.提高资源利用率B.缩短生产周期C.降低生产成本D.增加产品种类答案：ABC

四、判断题（每题2分，共20分）

1.生产计划一旦制定就不能更改。（×）

2.只需要考虑设备产能就能制定好生产计划。（×）

3.库存越多越能保证生产顺利进行。（×）

4.生产计划员无需关注产品质量问题。（×）

5.生产进度跟踪只需关注最终成品产出。（×）

6.与采购部门沟通主要是为了压低采购价格。（×）

7.制定生产计划要考虑环保要求。（√）

8.员工技能水平对生产计划无影响。（×）

9.市场需求预测是生产计划的重要依据。（√）

10.生产计划的目标之一是均衡生产。（√）

五、简答题（每题5分，共20分）

1.简述制定数控机床生产计划的主要步骤。

-答案：首先进行需求分析，明确订单数量、交货期等要求；接着评估资源，包括设备产能、人员技能、物料供应等；然后依据需求和资源情况编制生产计划，确定生产顺序、时间安排等；最后将计划提交审批，根据反馈进行调整完善。合理的步骤能确保计划科学可行，保障生产有序进行。

2.生产计划执行过程中，如何处理设备突发故障？

-答案：发现设备故障后，立即停机并通知维修人员。同时，评估故障对生产进度的影响程度。若影响较大，调整生产计划，优先安排不受该设备影响的工序继续生产，或调配其他可用设备。与相关部门沟通，如采购部门准备可能需要的配件，尽量缩短维修时间，恢复正常生产。

3.生产计划员在库存管理方面应承担哪些职责？

-答案：生产计划员要依据生产计划确定物料需求，以此制定合理的库存计划，明确安全库存水平。定期监控库存动态，确保库存数量既能满足生产又不造成积压。参与库存盘点工作，保证账实相符。根据生产变化及时调整库存计划，与采购部门协同，保障物料供应与生产节奏匹配。

4.分析生产计划与