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自助台球厅创业计划书
篇1
随着近年来各种世界级台球赛事在中国举行,台球小子丁俊辉又在世界台球界为国人争得无数荣誉。中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮。上海。北京等地球房已经都向着服务人性化。器材设施专业科技化。装修豪华化的方向发展。然而本市全没有一家有规模。器材专业。经营管理正规的台球俱乐部。我们的xx俱乐部的出现,适时的营造了一个具有运动休闲文化概念又适合两人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚会、商务交往最佳的休闲娱乐场所。对于本市体育行业也具有非凡的意义。
市场定位:
本俱乐部位于xxx,周边客流量大,并有xx大学,xx商场xx小区等人口密集场所。本俱乐部面向消费群体为全市台球爱好者,本俱乐部将响应全民健身号召,为广大群众提供休闲。娱乐。健身等多项服务。如果有条件,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台。本俱乐部将划分一部分区域进行书吧。网络冲浪。棋类和牌类。吧等多种服务,但对在这部分区域进行最低消费的设置,还将做一些著名品牌球具的代理,以保证成本的回收。
管理理念:
为创建本俱乐部,本人亲去北京。上海。广州等地实际考察。并向全国著名球房管理人士认真学习探讨,开业前期将有著名经理人来本俱乐部指导。
1、尊重俱乐部工作人员的独立人格
2、下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。
3、互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。
4、营造集体氛围:既要上下属感受到俱乐部纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。
5、公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。部门设置与职责:经理:负责俱乐部经营策划和全面管理工作。主管:协助经理做好日常事务的管理工作。领班:当班次服务人员的管理工作。教练:台球培训班的教学工作。助教:协助教练做好教学工作。收银员:控制计费系统,做好收费等工作。服务员:场地卫生工作极其为顾客摆球工作。
前期投资:
我们预计前期投资为150万元,包括房租xx万元,乔氏牌顶级刚库16彩球台xx张xx万元。星牌斯诺克比赛用台xx张xx万元。尊爵九球台xx张xx万元。手工球杆xx根xx万元。消防设施xx万元。其它台球用品xx万元。我们将请来自北京的著名球馆设计师xx先生亲自为本俱乐部设计。装修费用xx万元等等经营理念:本俱乐部将采用全国各大著名俱乐部经营之所长,将新兴台球俱乐部经营理念综合本地区情况用于日常经营当中。经营项目:日常台费。酒水。顾客球具保养。陪练。台球教学。台球用品销售。上网冲浪等~开业宣传:
1、举办万元大型比赛,邀请全国著名选手参加,并于赛后进行表演。
2、采用报纸。电视。网络等一切宣传媒体进行宣传。台球视界网站将做专题报道。
3、发放打折卡。优惠卡等进行促销活动。
竞争优势:
1、本俱乐部为本地区装修最为豪华。器材最为专业。经营管理理念为我先进的台球俱乐部。有多名全国著名教练在本俱乐部任教,并有资深经理人任本俱乐部经理。
2、经营活动方法多种多样。定期举办会员比赛和一定规模的大型公开赛。
3、自有网站xxx。并为多家台球网站会员单位。
4、已申请台球协会,本俱乐部为指定比赛和训练基地。
5、为学生举办免费培训班,为我市台球后备力量储备人才。
6、定期或不定期将有台湾著名球手光顾指导。
7、联合本地区其它娱乐。健身会所举办活动。产生地区共鸣。
8、俱乐部员工经培训后服务热情。周到。
9、更多的为顾客考虑,服务人性化。
10、采用先进的台球记费软件,采取多种时段记费方法。
11、采取会员积分有奖。入会送球杆等多种促销手段多吸收会员。
12、综合酒吧与台球俱乐部氛围,休闲。娱乐。健身为一体。
13、最为安全的防范措施让顾客放心。如监控设备。消防设备等齐全。
可行性分析:
综上所述,台球行业在我国将更加快速的发展。没有竞争力的台球厅势必被淘汰出局。而本俱乐部拥有众多优势,必将成为我地区一大亮点。本俱乐部的成本和利润分析为:日房租xx元,消耗品xx元,员工工资xx元,水电费用xx元。税收xx元。其它xx元收入为:台费xx元。酒水xx元。台球教学及其陪练费用xx元。器材销售xx元。网费xx元。棋类和牌类xx元。定餐xx元等。日收入为xx元。年收入为xx元。预计收回成本为xx年x个月。我还有多家企业为俱乐部投资后盾,所以,我有信心把xx俱乐部做好!
中国台球市场分析
2007中国公开赛于3月26日在北京大学生体育馆开战,最近几年中国公开赛已经成为中国台球爱好者一个盛大的节日。也将国人对台球运动的热爱又推向了一个高潮。3月28日晚,丁俊晖正赛首场比赛中3-5不敌巴里-霍金斯,无缘16强。但是,广大球迷还是一样的支持他,输球不要紧,小丁,你是最棒的!众所周知,丁俊晖19
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