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2025年大学《供应链管理-行业供应链案例》考试参考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在行业供应链中，供应商选择的关键因素不包括（）

A.供应商的地理位置

B.供应商的财务状况

C.供应商的产品质量

D.供应商的员工数量

答案：D

解析：供应商选择的关键因素通常包括地理位置、财务状况和产品质量，这些因素直接影响供应链的效率和稳定性。员工数量虽然重要，但不是决定性因素，因为关键在于员工的专业技能和工作效率。

2.以下哪一项不是供应链风险管理的主要目标（）

A.降低供应链中断的风险

B.提高供应链的透明度

C.增加供应链的灵活性

D.提高供应链的库存水平

答案：D

解析：供应链风险管理的主要目标包括降低供应链中断的风险、提高供应链的透明度和灵活性，以应对市场变化和不确定性。提高库存水平并不是风险管理的目标，反而可能增加成本和风险。

3.在行业供应链中，以下哪一项不是常见的库存控制方法（）

A.经济订货批量（EOQ）

B.安全库存

C.供应商管理库存（VMI）

D.库存周转率

答案：D

解析：常见的库存控制方法包括经济订货批量（EOQ）、安全库存和供应商管理库存（VMI），这些方法旨在优化库存水平，降低成本和提高效率。库存周转率是衡量库存管理效率的指标，而不是库存控制方法。

4.在行业供应链中，以下哪一项不是影响供应链绩效的关键指标（）

A.交货时间

B.成本

C.产品质量

D.员工满意度

答案：D

解析：影响供应链绩效的关键指标包括交货时间、成本和产品质量，这些指标直接反映供应链的效率和效果。员工满意度虽然重要，但不是衡量供应链绩效的关键指标。

5.在行业供应链中，以下哪一项不是常见的物流活动（）

A.仓储

B.运输

C.订单处理

D.市场营销

答案：D

解析：常见的物流活动包括仓储、运输和订单处理，这些活动旨在高效地管理货物的流动。市场营销虽然与供应链相关，但不是物流活动。

6.在行业供应链中，以下哪一项不是供应链协同的主要目的（）

A.提高供应链的透明度

B.减少供应链的牛鞭效应

C.提高供应链的响应速度

D.增加供应链的库存水平

答案：D

解析：供应链协同的主要目的包括提高供应链的透明度、减少牛鞭效应和提高响应速度，以增强供应链的整体效率和适应性。增加库存水平并不是协同的目的，反而可能增加成本和风险。

7.在行业供应链中，以下哪一项不是常见的采购策略（）

A.供应商多元化

B.采购集中化

C.采购外包

D.采购合并

答案：D

解析：常见的采购策略包括供应商多元化、采购集中化和采购外包，这些策略旨在优化采购流程，降低成本和提高效率。采购合并虽然可能是一种策略，但并不常见。

8.在行业供应链中，以下哪一项不是影响供应链可持续性的因素（）

A.环境保护

B.社会责任

C.经济效益

D.技术创新

答案：D

解析：影响供应链可持续性的因素包括环境保护、社会责任和经济效益，这些因素共同决定了供应链的长期发展和竞争力。技术创新虽然重要，但不是影响可持续性的直接因素。

9.在行业供应链中，以下哪一项不是常见的质量控制方法（）

A.统计过程控制（SPC）

B.六西格玛

C.供应商审核

D.产品认证

答案：D

解析：常见的质量控制方法包括统计过程控制（SPC）、六西格玛和供应商审核，这些方法旨在确保产品和服务的质量。产品认证虽然与质量相关，但不是质量控制方法。

10.在行业供应链中，以下哪一项不是常见的供应链信息技术（）

A.仓库管理系统（WMS）

B.运输管理系统（TMS）

C.供应链管理系统（SCM）

D.客户关系管理系统（CRM）

答案：D

解析：常见的供应链信息技术包括仓库管理系统（WMS）、运输管理系统（TMS）和供应链管理系统（SCM），这些技术旨在优化供应链的运作。客户关系管理系统（CRM）虽然与供应链相关，但不是供应链信息技术。

11.在行业供应链中，制定采购策略的首要考虑因素是（）

A.供应商的地理位置

B.供应商的报价

C.采购品的战略重要性

D.采购品的通用性

答案：C

解析：采购策略的制定应基于采购品对企业的战略重要性。关键战略物资需要制定更稳定、更长期的供应策略，而通用性强的物资则可能采用更灵活的采购方式。报价和地理位置是重要的考虑因素，但不是首要因素。

12.以下哪一项不是供应链中断的常见原因（）

A.自然灾害

B.供应商破产

C.客户需求激增

D.内部流程优化

答案：D

解析：供应链中断通常由外部突发事件引起，如自然灾害、供应商破产或客户需求突然激增。内部流程优化是改进供应链绩效的手段，本身不会导致