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建筑工程机械设备管理维护手册

引言

建筑工程机械设备是工程项目顺利实施的物质基础，是确保工程质量、进度与安全的关键因素。随着建筑行业的不断发展，工程规模日益扩大，机械设备的种类、数量及技术含量也随之提升。科学、规范地对这些设备进行管理与维护，不仅能够有效延长设备使用寿命、降低运营成本、提高施工效率，更能从根本上杜绝或减少因设备问题引发的安全事故。本手册旨在为建筑工程项目提供一套系统、实用的机械设备管理维护指导，以期帮助相关单位提升设备管理水平，保障工程建设的顺利进行。

一、建筑工程机械设备管理

1.1管理体系与职责

建立健全设备管理体系是开展各项管理工作的前提。应明确各级管理部门及人员的职责，形成从项目经理到一线操作手的责任链条。

*项目部层面：项目经理对项目设备管理负总责，应设立专职或兼职的设备管理部门或岗位，负责制定设备管理规章制度、编制设备使用计划、组织设备采购或租赁、监督检查设备使用与维护情况、协调处理重大设备问题。

*设备管理部门/岗位：具体执行设备管理的各项规章制度，负责设备台账管理、技术档案建立、操作人员培训与考核、维护保养计划的制定与落实、备品备件管理、设备安全检查等工作。

*施工班组与操作手：是设备的直接使用者和维护者，对所操作设备的完好性、安全性负直接责任。应严格遵守操作规程，认真执行日常保养和定期保养规定，及时上报设备故障和异常情况。

1.2设备前期管理

设备前期管理涵盖从设备选型、采购（或租赁）到验收、投入使用前的整个过程，其管理质量直接影响设备后续的使用效果和经济性。

*选型与评估：根据工程项目的具体需求（如施工工艺、工程量、工期要求、现场条件等），对设备的性能参数、可靠性、经济性、环保性及售后服务等进行综合评估和比选，选择技术先进、质量可靠、性价比高且符合项目实际的设备。避免盲目追求高配置或低价劣质设备。

*采购与租赁管理：若为采购，应选择信誉良好的供应商，签订规范的采购合同，明确设备规格型号、数量、质量标准、交付时间、价格、付款方式、保修条款及违约责任等。若为租赁，需对租赁单位的资质、设备状况进行审查，签订租赁合同，明确租赁期限、租金、进退场费用、维修责任、安全责任等。

*验收与登记：设备进场（或到货）后，设备管理部门应组织专业技术人员、操作手及相关方共同对设备进行开箱验收或进场验收。检查设备外观、数量、技术资料（说明书、合格证、保修卡等）是否齐全，核对设备型号、参数是否与合同一致，并进行必要的试运行，确认设备性能符合要求后方可办理验收手续。验收合格的设备应及时办理登记手续，建立设备台账和技术档案。

1.3设备使用与日常管理

规范设备的使用与日常管理，是保持设备良好技术状态、防止设备损坏和安全事故的关键。

*建立设备台账与技术档案：为每台设备建立详细的台账，记录设备名称、型号规格、出厂编号、购置（租赁）日期、原值（租金）、使用单位、主要技术参数等基本信息。同时，建立健全设备技术档案，收集整理设备的说明书、图纸、合格证、验收记录、历次保养记录、维修记录、故障记录、检测报告、操作人员变更记录等资料，确保档案的完整性和连续性。

*设备标识与定人定机：每台设备应设置清晰的标识牌，标明设备名称、型号、编号、操作责任人等信息。严格执行定人、定机、定岗的“三定”制度，明确各台设备的专职或兼职操作人员，严禁无证操作或非本机操作人员擅自操作设备。

*作业指导与安全交底：操作人员必须经过专业培训，熟悉所操作设备的性能、结构、操作规程和安全注意事项，经考核合格后方可上岗。在设备使用前，应对操作人员进行有针对性的技术交底和安全交底。

1.4设备使用与日常管理

*严格遵守操作规程：操作人员必须严格按照设备操作规程进行作业，严禁违章操作、超负荷运转或带病作业。对于特种设备，必须严格执行国家相关法律法规要求。

*作业环境管理：为设备提供适宜的作业环境，如平整坚实的场地、良好的通风采光条件、必要的防护设施等。避免在恶劣环境（如暴雨、雷电、高温、严寒、粉尘浓度过大等）下强行作业，确需作业时应采取有效的防护措施。

*设备调度与协调：根据施工进度计划，合理调度和安排设备使用，提高设备利用率，避免设备闲置或过度集中使用。加强各施工工序间的协调配合，减少设备的无效等待时间。

二、建筑工程机械设备维护保养

设备维护保养是延长设备使用寿命、保证设备性能稳定、预防故障发生的核心手段，应坚持“预防为主、养修并重”的原则。

2.1日常保养与定期保养

*日常保养（例行保养）：由操作人员在每班作业前、作业中及作业后进行。主要内容包括：

*作业前：检查设备各连接部位是否紧固；油、水、气等液位和压力是否正常；轮胎（或履带）气压是否充足、磨损是否均匀；制动、转向、灯