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管理会计师试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理会计的主要职能不包括（）

A.规划

B.控制

C.核算

D.决策

2.变动成本法下，产品成本不包括（）

A.直接材料

B.直接人工

C.变动制造费用

D.固定制造费用

3.本量利分析的核心是（）

A.盈亏平衡点

B.边际贡献

C.固定成本

D.变动成本

4.下列不属于短期经营决策方法的是（）

A.差量分析法

B.边际贡献分析法

C.成本无差别点法

D.净现值法

5.全面预算体系的基础是（）

A.业务预算

B.专门决策预算

C.财务预算

D.资本预算

6.责任会计的主体是（）

A.责任中心

B.产品

C.部门

D.车间

7.成本中心考核的指标是（）

A.成本

B.利润

C.投资报酬率

D.剩余收益

8.下列属于内部转移价格的是（）

A.市场价格

B.协商价格

C.双重价格

D.以上都是

9.作业成本法的核心是（）

A.作业

B.成本动因

C.资源

D.产品

10.平衡计分卡的四个维度不包括（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.生产维度

答案：1.C2.D3.A4.D5.A6.A7.A8.D9.B10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理会计的特点包括（）

A.侧重于为企业内部管理服务

B.不受公认会计准则的约束

C.方法灵活多样

D.兼顾企业生产经营的全局和局部

2.完全成本法下，产品成本包括（）

A.直接材料

B.直接人工

C.变动制造费用

D.固定制造费用

3.本量利分析的基本假设包括（）

A.相关范围假设

B.模型线性假设

C.产销平衡假设

D.品种结构不变假设

4.短期经营决策的方法有（）

A.差量分析法

B.边际贡献分析法

C.成本无差别点法

D.净现值法

5.全面预算的作用包括（）

A.明确工作目标

B.协调各部门工作

C.控制日常活动

D.考核业绩标准

6.责任中心的类型有（）

A.成本中心

B.利润中心

C.投资中心

D.收入中心

7.利润中心考核的指标有（）

A.边际贡献

B.可控边际贡献

C.部门边际贡献

D.投资报酬率

8.内部转移价格的制定原则包括（）

A.全局性原则

B.公平性原则

C.自主性原则

D.重要性原则

9.作业成本法的优点有（）

A.提供更准确的成本信息

B.有助于企业进行成本管理

C.提高决策的科学性

D.降低成本

10.平衡计分卡的优点包括（）

A.使企业战略目标清晰化

B.实现了绩效评价与战略实施的有效结合

C.兼顾了不同利益相关者的利益

D.提高了企业整体管理效率

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理会计只为企业的内部管理服务。（）

2.变动成本法下，固定制造费用作为期间成本处理。（）

3.本量利分析中，利润变动率总是大于销售量变动率。（）

4.短期经营决策只考虑一年以内的决策。（）

5.全面预算是企业总体规划的数量说明。（）

6.成本中心只对成本负责，不对收入负责。（）

7.利润中心既要对成本负责，也要对收入和利润负责。（）

8.内部转移价格的高低会影响各责任中心的业绩考核。（）

9.作业成本法适用于所有企业。（）

10.平衡计分卡是一种单一维度的绩效评价方法。（）

答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理会计与财务会计的区别。

答：管理会计侧重内部管理，不受会计准则约束，方法灵活，提供决策相关信息；财务会计侧重对外报告，遵循准则，方法固定，提供历史财务信息。

2.简述本量利分析的基本公式。

答：利润=销售收入-变动成本-固定成本=（单价-单位变动成本）×销售量-固定成本。

3.简述全面预算的编制程序。

答：包括明确目标、收集资料、编制草案、审查平衡、审议批准、下达执行等步骤。

4.简述责任会计的基本原则。

答：包括目标一致性、责权利相结合、可控性、反馈性、及时性等原则。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理会计在企业中的应用效果？

答：加强培训提升人员素质，完善企业管理基础工作，结合企业实际灵活运用