军队管理的基本内容.pdfVIP

军队管理的基本容

本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，

请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事

如意！

管理，从词义上讲，就是管辖和处理。管理也

可理解为“管人”、“理事”。管理就是管理者为了达到

预期的目的，按照一定的原理和原则，通过组织、协

调管理资源所进行的各种活动。

军队管理是依据军事斗争和军队建设的客观规

律，在军队这一大系统中，通过计划、决策、指挥、

协调、激励、控制，有效地配置和运用各种资源，以

实现提高军队作战能力这一目标的活动过程。军队管

理的最高目标是实现军事组织的最大战斗力。军队管

理是一个有特定目标或目的的活动过程。

军队管理的最高目标是实现军事组织的最大战

斗力。军队管理是一个有特定目标或目的的活动过程。

军规管理工作有狭义和广义之分，狭义的管理工作仅

指行政管理，广义的管理容相当广泛，出来作战活动

Word资料

以外的军事工作，都可以称为军队管理工作。如政治

工作、后勤工作、技术工作等等。各类军事组织能否

完成好各自的任务，主要取决于各类军事组织的战斗

力如，因此，必须加强军队管理工作，以最大限度地

提高军事组织的战斗力。

进入新世纪，军队各面都发生了很大变化，军

队管理的围更为广泛，容更为丰富，概况起来主要是：

人力、物力、财务、事务、时间、信息和空间这样七

个面。

军队人的管理

军队人的管理，主要有以下几个面：

1.人员管理。用科学发展观的重要思想统揽人

员的管理教育，培养正确的世界观、人生观;用条令、

条列规军人行为，增强组织性、纪律性;通过心理疏导

和激励的法，调动全体人员积极性，调节人际关系，

培养优良作风，保持部队凝聚力和旺盛的战斗意识。

2.人事管理。进行征兵、分配、训练、考核、

Word资料

鉴定以及退伍转业等人事管理工作;选拔与培养军队

现代化建设的人才，合理使用，使每个人各得其所，

发挥其聪明和才智;检查军人的工作实绩，按条令规

定，实行奖励与惩戒。

3.人力管理。制定编制定额，确定各类人员的

占有比例，控制部队平时与战时人力的需求量，确定

分配使用人力的标准，组织实施后备兵力的训练与动

员等。军队人的管理是管理的中心容，目的是合理配

置人力资源，通过科学管理，做到人尽其才，才尽其

用，调动每个人的积极性，使军队保持最大的战斗力。

军队物的管理

军队物的管理，主要是对武器、弹药、装备、

车辆、器材、军需物资、营房、军事设施等的管理。

1.采购与发放。对军队所需各种物资有计划地

采购，并按编制规定及时地发放。

2.使用与维护。对武器装备等物资要正确地使

用，及时地维护保养，使之处于良好的状态。

Word资料

3.消耗与储备。科学地计算武器、弹药、器材

的使用量，以最少的物资消耗取得最好的效果，格检

查，杜绝浪费，保持一定的储备量。

4.保管与处理。完善保管制度，定期检查清点，

对更换下来的武器装备物资器材按相关规定进行妥善

处理。军队物的管理，目的是合理配置物力资源，减

少消耗，物尽其用，使一切武器、车辆、器材等都处

于良好的状态，保证部队平时与战士需要。

军队财的管理

军队财的管理，是对国防费及军队各种经费的

管理，主要管理容有：

1.编制审报财务预算，合理分配军费，进行财

务决算。

2.按各级权限审批经费开支，监督和检查预算

执行情况。

Word资料

3.审核和监督各种经费的发放和使用，以及各

种奖金、福利资金的评定与发放。

4.在权限围，决定预算外资金的开支和检查使

用情况。

5.完善财务制度，格财务纪律，定期检查财务

制度的执行情况，纠正违反财务制度和财经纪律的现

象。军队财的管理，目的是合理分配财力资源，加强

成本核算，勤俭节约，财尽其力，充分提高军费与各

种经费利用效果。

军队事的管理军队事的管理就是军队各项工作

任务的管理。主要容为：

1.作战管理。包括作战准备和作战活动两个面

的管理