2025年大学《工程管理-工程管理概论》考试参考题库及答案解析.docxVIP

2025年大学《工程管理-工程管理概论》考试参考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程管理的基本职能不包括（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创造

答案：D

解析：工程管理的基本职能主要包括计划、组织、协调、控制和领导。创造虽然对工程发展很重要，但不是工程管理的基本职能范畴。

2.工程项目的核心目标是（）

A.工期最短

B.成本最低

C.质量最高

D.实现项目预期目标

答案：D

解析：工程项目的核心目标是实现项目预期的各种目标，包括工期、成本、质量等，而不仅仅是单一目标。其他选项都是实现核心目标的手段或衡量标准。

3.工程项目管理中的“三重约束”是指（）

A.工期、成本、质量

B.风险、沟通、协调

C.资源、进度、质量

D.技术、管理、经济

答案：A

解析：工程项目管理中的“三重约束”通常指工期、成本和质量这三个相互制约的核心要素。

4.工程管理中的风险管理主要包括（）

A.风险识别、评估、应对和监控

B.风险识别、预测、避免和解除

C.风险评估、应对、控制和消除

D.风险识别、分析、应对和改进

答案：A

解析：风险管理是工程管理的重要组成部分，其基本流程包括风险识别、评估、应对和监控四个主要阶段。

5.工程项目实施过程中，项目目标的调整通常需要（）

A.项目发起人的批准

B.项目管理者的决定

C.项目团队的协商

D.相关部门的同意

答案：A

解析：工程项目目标的调整涉及项目范围、进度、成本等方面的重大变更，必须得到项目发起人的正式批准，否则可能导致项目失控。

6.工程管理中常用的组织结构形式不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：C

解析：工程管理中常用的组织结构形式包括直线制、职能制、矩阵制等，事业部制虽然是一种常见的组织形式，但在工程管理中较少直接应用。

7.工程项目变更控制流程的第一步是（）

A.变更审批

B.变更实施

C.变更请求

D.变更评估

答案：C

解析：工程项目变更控制流程通常包括变更请求、变更评估、变更审批、变更实施和变更跟踪等步骤，变更请求是流程的起始环节。

8.工程管理中，成本控制的主要内容包括（）

A.成本预测、成本计划、成本核算、成本分析

B.成本预算、成本核算、成本预测、成本控制

C.成本计划、成本核算、成本分析、成本控制

D.成本预算、成本预测、成本核算、成本分析

答案：C

解析：工程管理中的成本控制是一个系统过程，主要包括成本计划、成本核算、成本分析和成本控制四个主要环节。

9.工程项目管理中，沟通管理计划的主要目的是（）

A.明确沟通需求和沟通方式

B.制定沟通策略和沟通渠道

C.确保信息及时准确地传递

D.建立沟通机制和沟通规范

答案：C

解析：工程项目管理中，沟通管理计划的主要目的是确保项目信息能够及时、准确地在不同利益相关者之间传递，支持项目目标的实现。

10.工程管理中的“全生命周期管理”理念强调（）

A.项目从开始到结束的全程管理

B.对项目所有阶段的全面管理

C.对项目各阶段的系统管理

D.对项目各阶段的关键管理

答案：B

解析：工程管理中的“全生命周期管理”理念强调对项目从概念阶段到结束阶段的各个阶段进行全面、系统的管理，而不是仅仅关注某个阶段。

11.工程项目的核心主体是（）

A.项目经理

B.项目团队

C.项目发起人

D.项目监理

答案：B

解析：工程项目的核心主体是项目团队，由各类专业人员组成，负责项目的具体实施和完成。项目经理是团队的领导者，项目发起人是项目的提出者和资助者，项目监理是监督项目执行符合要求的第三方或内部机构。

12.工程管理中，项目范围定义的主要目的是（）

A.确定项目预算

B.明确项目目标和工作内容

C.制定项目进度计划

D.分配项目资源

答案：B

解析：项目范围定义的主要目的是明确项目要实现的目标以及为达成这些目标而需要完成的具体工作内容，它是项目计划的基础，有助于避免项目范围蔓延。

13.工程项目管理中，常用的进度控制工具不包括（）

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.里程碑计划

答案：C

解析：工程项目管理中常用的进度控制工具包括PERT图、Gantt图、横道图、里程碑计划等，鱼骨图主要用于质量管理和问题分析，不属于进度控制工具。

14.工程管理中的成本估算通常在项目的（）

A.概念阶段

B.可行性研究阶段

C.设计阶段

D.实施阶段

答案：A

解析：工程项目的成本估算通常在项目的早期阶段进行，如概念阶段或可行性研究阶段，随着项目进展信息