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安全管理机构和安全管理人员管理制度

目的

为加强公司的安全管理，实现“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，特制度本制度。

适用范围

本制度适用于公司对安全管理组织机构及安全管理人员的管理工资。

设置要求

1、各级安全组织机构

（1）公司级安全领导机构为安全生产领导小组

（2）公司级安全管理机构为安全科

（3）分公司负责人为本部门的安全第一责任人

（4）公司专职和兼职安全员为本职责范围内的安全第一责任人

2、安全生产领导小组人员机构

安全生产领导小组组长应由公司的主要负责人担任，副组长应由公司主管安全负责人担任，安全生产领导小组成员至少包含各分公司主要负责人。

职责

1、安全生产领导小组职责

（1）贯彻落实国家、地方安全生产法律法规、方针政策、标准规范和其他要求，全面领导公司安全生产工作，对公司安全管理和其他安全生产重大事项作出决策；

（2）统筹规划、协调解决生产中的重大安全问题；

（3）负责建立健全公司、分公司、班组三级安全管理网络，加强安全生产基础建设和班组安全建设；

（4）组织制定公司安全生产责任制，并定期组织对安全生产责任制的考核和奖惩工作；

（5）总结上年度安全生产工作，提出下年度安全生产工作安排；

（6）组织制定公司安全生产目标；

（7）负责公司年度安全生产费用提取和使用计划的审核；

（8）组织召开安全生产领导小组会议，检查，部署公司安全生产公司；

（9）组织开展安全大检查，对查出的重大安全隐晦督促整改；

（10）听取对工伤事故、职业病危害事故及重大事故隐患的汇报，并做出处理决定。

安全科职责

（1）协助分管安全负责人组织推动本公司的安全生产工作，及时掌握并切实贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规和制度；

（2）制定安全生产责任制、安全规章制度和安全操作规程，并对执行情况进行监督检查；

（3）监督、监测、考核各分公司安全生产目标实施情况；

（4）负责编制公司年度安全生产费用使用计划；

（5）参与公司新建、改建、扩建安全设施、职业危害防护设施工作；

（6）按计划对从业人员进行安全生产培训；

（7）协调组织开展安全检查工作，发现问题及时督促并协助解决。发现重大隐患的，应立即上报安全生产领导小组研究，并制定整改方案；

（8）参加公司事故的调查处理，进行伤亡事故的登记、统计、分析和报告，协助有关部门提出预防事故的措施，并督促按期实现；

（9）编制公司安全生产事故应急预案，制度应急预案演练方案，并做出评估总结；

3、分公司负责人职责

（1）贯彻执行公司安全管理制度，全面领导分公司安全生产工作。

（2）落实部门安全生产目标，开展具体的实施工作。

（3）参与公司召开的各类安全会议，向分公司员工传达公司安全指示精神。组织召开分公司安全会议。

（4）协助、配合公司相关部门进行安全工作检查，落实安全整改措施。

（5）组织分公司人员开展、参与安全培训。

（6）组织开展隐患排查工作，并落实整改情况。

4、安全员和班组负责人职责

（1）贯彻执行公司安全管理制度

（2）负责班组日常安全生产的监督检查工作。

（3）负责日常安全检查，实施对安全隐患的整改。

（4）负责落实本班组所属设备（含安全设施）的维护、保养工作。

（5）组织参与公司各类安全培训与安全学习。

（6）组织开展班组安全文明生产，保持作业现场整洁、安全。

（7）及时报告安全情况。

（8）完成领导布置的其他安全工作任务。