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数字化技术推动人力资源绩效管理模式的创新研究
目录
数字化技术推动人力资源绩效管理模式的创新研究（1）．．．．．．．．．．3
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1数字化技术在人力资源管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2绩效管理模式的演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.3相关研究发现与理论探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
三、数字化技术在人力资源绩效管理中的应用现状．．．．．．．．．．．．．．15
3.1数字化工具在绩效管理中的具体应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.2数字化绩效管理实践案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.3现行技术存在的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
四、创新人力资源绩效管理模式的数字化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.1核心能力构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.2系统升级与功能丰富．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.3数据驱动与信息共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
五、创新绩效模式的实践策略与案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
5.1数据驱动与个性化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.2工作评估技术的革新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
5.3绩效反馈与持续改进机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
六、研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
6.1数字化技术在绩效管理中作用的总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
6.2绩效管理模式的创新趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
6.3研究局限性与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
数字化技术推动人力资源绩效管理模式的创新研究（2）．．．．．．．．．48
内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
数字化技术概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
2.1数字化技术的发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
2.2数字化技术在人力资源管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
人力资源绩效管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.1传统绩效管理模式的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.2数字化对人力资源绩效管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
数字化技术推动人力资源绩效管理模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．64
4.1数据分析与可视化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
4.2在线培训与学习．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
4.3智能化员工评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
4.4跨部门协作与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
5.1某企业数字化绩效管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
5.2案例分
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