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员工年终激励方案

员工年终激励方案

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2015年即将过去，

2015年即将来临，为了感谢全体员工在2015年的生产经营中所作出

的贡献，经研究决定并

报请总经理批准，特作如下激励方案：

一、年终工作

1、放假时间——2015年2月19日

公司预计在2015年2月19日下午16：00，公司全线停止生产

并打扫卫生。晚上6：00公司安排所有员工在新旺餐厅聚餐，届时总

经理到场讲话，并为在场员工发放年终奖金（每人1000元）。对于提

前回家的个别员工（目前上报人员由：正东、周晓、余力、刘进）公

司规定工资全部结清，但不发放年终奖金。

2、工作盘点

要求各个管理人员，在放假之前做好工作盘点报告，盘点分：职

务工作盘点、部门工作盘点、仓库库存材料盘点（盘点表格放假前盘

点时发放）。所有需要递

交盘点报告的人员在做好工作盘点报告之后，方能领取工资。

3、薪资结算

在2月9日至10日之间，为财务工资核算与发放时间，今年工人

三个月工资全部结清。管理人员只发放前两个月工资，元月工资不予

结算（明年发放），

每人年底另外多发一个月基本薪资作为奖金。

二、年初开工——2015年2月25日（正月十一）

1、在开年的2月27日（初九）报到的人员中，公司将按其服务

年限（中途离职者，按最近入职时间计算）报销其单程车费，并发放

开年红包，具体核定如下：

A、服务年限在三年以下，奖金1500元，并报销单程车费的一半；

B、服务年限在三年以上，奖金2800元，并全额报销单程车费；

C、服务年限在五年以上，奖金4000元，并全额报销单程车费；

D、服务年限在八年以上，奖金6000元，并全额报销单程车费；

E、服务年限在十年以上，奖金8000元，并全额报销单程车费；F、

管理人员只享受此奖励中的单程车费全额报销，不享受服务年限奖金。

特别强调：

1、报到时间，截止为2月27日下午6：30；在此之前报到者方

能享受以上待遇。在2月13日晚上6：30之前报到者，可以视为报

到，公司可以按服务

年限规定报销车费，但不发放开年红包。

2、服务年限一律按足月计算，中途离职者，按最近入职时间计算。

此奖金发放时间为：2015年做完全年（即2015年合同期满，）随年

终放假工资一起

结清。

3、车票一律以正规票据为准；对于不是正规的票据，公司有权拒

绝报销，或酌情减半报销。发放时间为：2015年做完全年（即2015

年合同期满，）随

年终放假工资一起结清。

三、员工推荐

1、针对明年生产各工序员工急缺的现象，公司决定：推荐一名熟

练技术工，

奖励500元；推荐一名普工，奖励300元。

2、推荐人员在公司试用合格，并签订相关劳动合同后，视为合格

推荐。其

推荐人员奖金将在其上班三个月转正后的当月工资中兑现。

3、如被推荐人员不能按合同规定做满一年者，除被推荐人按合同

规定要承担相关的违约责任外。其推荐人所领奖金，将按规定在被推

荐人离职当月的工资

中全额扣除。

4、此推荐奖励截止时间为：2015年3月15日之前

公司年终奖励评比方案2016-08-3015:15|#2楼

为增强本公司凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，

特制定公司年终奖励评比方案。

一、组织领导

为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透

明性，充分发挥监督、监管的功能；由校办处牵头成立评定小组；评

定小组由公司高管及各部门负责人组成。

组长：董事长

副组长：总经理、校长

组员：教务、行政、财务、各教研组、分部领导各一名组成。

二、奖项设置

根据公司实际情况和各位老师在日常工作生活中考勤及综合现实

表现，分别从教学管理、综合素质、企业忠诚、绩效考核、员工奉献

等多个角度来鼓励进步、表彰已过试用期的先进全职员工；共设置以

下八个单项奖励；

1、