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卫生院资产管理计划

一、卫生院资产管理概述

卫生院作为基层医疗机构，其资产管理对于保障医疗服务的正常运行、提高资源利用效率具有重要意义。科学合理的资产管理计划能够确保卫生院各类资产的安全、完整和有效利用，促进卫生院的可持续发展。

（一）资产管理目标

1.规范资产配置，确保医疗资源合理分配。

2.提高资产使用效率，降低运营成本。

3.保障资产安全，防止资产流失和损坏。

4.完善资产管理制度，提升管理水平。

（二）资产管理原则

1.统一管理原则：所有资产由卫生院资产管理部门统一管理，确保资产配置和使用的规范性。

2.责任到人原则：明确各级人员的资产管理责任，确保资产管理的责任落实到位。

3.动态管理原则：定期对资产进行盘点和评估，及时调整资产配置和使用计划。

4.效益优先原则：优先配置和使用效益显著的资产，提高资源利用效率。

二、资产管理计划内容

（一）资产配置管理

1.资产需求评估：根据卫生院的医疗服务需求和业务发展规划，定期进行资产需求评估。

(1)收集各部门资产需求信息，包括资产种类、数量、规格等。

(2)分析资产需求与现有资产状况，确定新增资产需求。

(3)制定资产配置计划，报卫生院管理层审批。

2.资产采购管理：严格按照资产配置计划进行采购，确保采购过程的规范性和透明性。

(1)制定采购方案，明确采购流程和标准。

(2)通过招标、询价等方式选择供应商，确保采购价格的合理性。

(3)审核采购合同，明确双方的权利和义务。

(4)跟踪采购进度，确保采购质量和时间节点。

（二）资产使用管理

1.资产领用登记：建立资产领用登记制度，明确领用人和使用部门。

(1)制定资产领用申请表，明确领用流程和审批权限。

(2)领用人填写申请表，经部门负责人和资产管理部门审批后领用。

(3)资产管理部门登记资产领用信息，建立资产使用台账。

2.资产使用监督：定期对资产使用情况进行检查，确保资产使用的合理性和规范性。

(1)制定资产使用检查计划，明确检查内容和标准。

(2)对各部门资产使用情况进行现场检查，记录检查结果。

(3)对检查发现的问题进行整改，并跟踪整改效果。

（三）资产维护管理

1.资产日常维护：建立资产日常维护制度，确保资产处于良好状态。

(1)制定资产日常维护计划，明确维护内容和频率。

(2)指定专人负责资产日常维护，记录维护情况。

(3)定期对维护效果进行评估，及时调整维护计划。

2.资产维修管理：建立资产维修制度，确保资产损坏能够及时得到修复。

(1)制定资产维修流程，明确维修申请、审批、实施和验收等环节。

(2)选择合格的维修供应商，确保维修质量和价格合理。

(3)跟踪维修进度，确保维修时间和效果。

三、资产管理监督与评估

（一）资产管理监督

1.内部监督：成立资产管理监督小组，定期对资产管理情况进行监督。

(1)制定监督计划，明确监督内容和标准。

(2)对资产管理各环节进行现场监督，记录监督结果。

(3)对监督发现的问题进行整改，并跟踪整改效果。

2.外部监督：接受上级主管部门和第三方机构的监督，确保资产管理合规性。

(1)定期向上级主管部门报告资产管理情况。

(2)邀请第三方机构对资产管理进行评估，提出改进建议。

（二）资产管理评估

1.定期评估：每年对资产管理情况进行全面评估，总结经验，发现问题。

(1)制定评估方案，明确评估内容和标准。

(2)收集各部门资产管理数据，进行统计分析。

(3)对评估结果进行总结，提出改进措施。

2.效益评估：对资产使用效益进行评估，确保资产配置的合理性。

(1)收集资产使用数据，包括使用频率、使用效果等。

(2)对资产使用效益进行量化分析，评估资产配置的合理性。

(3)根据评估结果，调整资产配置和使用计划。

二、资产管理计划内容

（一）资产配置管理

1.资产需求评估

(1)收集各部门资产需求信息，包括资产种类、数量、规格等。

1.**具体操作**：

a.各部门负责人填写《资产需求申请表》，详细列明所需资产的名称、规格型号、预计使用年限、预算金额等。

b.资产管理部门对申请表进行初步审核，确保信息的完整性和准确性。

c.组织相关部门召开需求评审会议，对申请表进行讨论和修改，确保需求的合理性和必要性。

2.**实用价值**：通过规范化的需求收集流程，可以避免资产配置的盲目性和重复性，提高资源配置的合理性。

(2)分析资产需求与现有资产状况，确定新增资产需求。

1.**具体操作**：

a.资产管理部门建立电子化资产台账，记录所有资产的原值、购置日期、使用状态、维修记录等信息。

b.利用台账数据，分析现有资产的使用年限、使用频率、故障率等指标，评估资产的使用状况。

c.结合各部门