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2025年系统规划与管理师考试项目整合管理试题及答案

一、单项选择题

1.项目整合管理的核心是（）。

A.协调项目各方面的工作

B.制定项目计划

C.监控项目进度

D.解决项目冲突

答案：A

解析：项目整合管理的核心就是协调项目各方面的工作，确保项目的各个要素相互配合、协同工作，以实现项目的目标。制定项目计划、监控项目进度和解决项目冲突都是项目整合管理中的具体工作内容，但不是核心。所以本题选A。

2.以下哪项不属于项目整合管理的过程（）。

A.制定项目章程

B.规划范围管理

C.监控项目工作

D.结束项目或阶段

答案：B

解析：项目整合管理包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段等过程。规划范围管理属于项目范围管理的过程，不属于项目整合管理。所以本题选B。

3.项目章程是正式批准项目的文件，它由（）发布。

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.职能经理

答案：B

解析：项目章程是由项目发起人或赞助人发布的，正式批准项目成立的文件。项目经理负责执行项目，项目团队负责完成项目工作，职能经理负责提供资源和支持，他们都不是发布项目章程的主体。所以本题选B。

4.项目管理计划不包括以下哪项内容（）。

A.项目范围说明书

B.进度管理计划

C.成本管理计划

D.人力资源管理计划

答案：A

解析：项目管理计划是一个综合性的文件，它包括了项目的各个方面的管理计划，如进度管理计划、成本管理计划、人力资源管理计划等。项目范围说明书是定义项目范围的文件，它是项目范围管理的输出，不属于项目管理计划的内容。所以本题选A。

5.指导与管理项目工作过程的主要输出是（）。

A.可交付成果

B.工作绩效数据

C.变更请求

D.以上都是

答案：D

解析：指导与管理项目工作过程是执行项目管理计划的过程，其主要输出包括可交付成果、工作绩效数据和变更请求等。可交付成果是项目执行过程中产生的产品、服务或成果；工作绩效数据是关于项目进展情况的原始数据；变更请求是由于各种原因导致需要对项目计划进行变更的请求。所以本题选D。

6.监控项目工作过程的主要作用是（）。

A.跟踪、审查整体项目进展

B.监督并识别必要的计划变更

C.对比实际情况与计划，评估绩效

D.以上都是

答案：D

解析：监控项目工作过程的主要作用是跟踪、审查整体项目进展，监督并识别必要的计划变更，对比实际情况与计划，评估绩效，以确保项目能够按照计划顺利进行。所以本题选D。

7.实施整体变更控制过程的目的是（）。

A.防止变更对项目造成不利影响

B.确保所有变更都得到适当的审批

C.协调所有变更，使项目能够有序进行

D.以上都是

答案：D

解析：实施整体变更控制过程的目的是防止变更对项目造成不利影响，确保所有变更都得到适当的审批，协调所有变更，使项目能够有序进行。通过这个过程，可以对变更进行全面的管理和控制，保证项目的目标不受影响。所以本题选D。

8.以下关于变更请求的说法，错误的是（）。

A.变更请求必须以书面形式提出

B.变更请求可以由项目团队成员提出

C.变更请求一旦提出，就必须得到批准

D.变更请求需要经过变更控制委员会的审批

答案：C

解析：变更请求不一定必须以书面形式提出，但为了便于管理和记录，通常建议采用书面形式。变更请求可以由项目团队成员、客户、发起人等提出。变更请求提出后，需要经过变更控制委员会的审批，审批通过后才能实施，并不是一旦提出就必须得到批准。所以本题选C。

9.结束项目或阶段过程的主要输出是（）。

A.经验教训文档

B.最终产品、服务或成果移交

C.项目档案

D.以上都是

答案：D

解析：结束项目或阶段过程的主要输出包括经验教训文档、最终产品、服务或成果移交和项目档案等。经验教训文档记录了项目过程中的经验和教训，以便为未来的项目提供参考；最终产品、服务或成果移交是将项目的成果交付给客户或相关方；项目档案是对项目过程中的所有文档和资料进行整理和归档。所以本题选D。

10.在项目整合管理中，（）是确保项目各要素相互协调的关键。

A.沟通管理

B.风险管理

C.质量管理

D.资源管理

答案：A

解析：在项目整合管理中，沟通管理是确保项目各要素相互协调的关键。通过有效的沟通，可以使项目团队成员、客户、发起人等各方之间保持信息的畅通，及时解决问题和协调工作。风险管理主要是识别和应对项目中的风险；质量管理主要是确保项目的产品、服务或成果符合质量要求；资源管理主要是合理分配和管理项目所需的资源。所以本题选A。

11.项目管理计划的制定过程是一个（）的过程。

A.渐进明细

B.一次性完成

C.固定不变