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2025年组织与概算试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在组织管理中，下列哪项不属于法约尔提出的管理五要素？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.预算编制过程中，零基预算的特点是：

A.基于历史数据进行调整

B.从零开始，不考虑历史数据

C.只考虑固定成本

D.只考虑变动成本

3.组织结构中，事业部制的主要优点是：

A.管理层次少

B.决策速度快

C.有利于专业化分工

D.对市场变化反应灵活

4.在成本分类中，直接成本是指：

A.可以直接追溯到特定成本对象的成本

B.不随产量变化的成本

C.管理费用

D.销售费用

5.下列哪项不是预算控制的基本步骤？

A.确定预算目标

B.编制预算

C.执行预算

D.忽略预算差异

6.在组织设计中，管理幅度是指：

A.管理者能够有效管理的下属人数

B.组织的层级数量

C.部门数量

D.组织规模

7.弹性预算适用于：

A.业务量波动较大的情况

B.业务量稳定的情况

C.短期预算

D.战略预算

8.下列哪项不属于组织文化的层次？

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.财务层

9.在预算编制方法中，滚动预算的特点是：

A.每年编制一次

B.连续编制，保持一定时期

C.只考虑短期目标

D.不考虑长期规划

10.下列哪项不属于组织变革的动力？

A.技术进步

B.市场变化

C.组织惰性

D.竞争加剧

二、填空题（每题2分，共12分）

1.预算按时间跨度可分为长期预算、中期预算和________预算。

2.在组织结构中，矩阵式组织结合了________组织和职能式组织的优点。

3.预算差异分析主要包括________差异和效率差异。

4.马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和________需求。

5.在成本控制中，标准成本是指在一定条件下，应该达到的________成本水平。

6.组织设计中，________是指组织内部各部门之间以及部门与个人之间的正式关系网络。

三、判断题（每题2分，共12分）

1.预算是财务计划的一种表现形式，是组织未来一定时期内的财务收支计划。（）

2.组织结构一旦确定，不应轻易调整，以保持组织的稳定性。（）

3.直接人工成本属于间接成本。（）

4.零基预算要求从零开始，不考虑历史数据，因此编制成本较高。（）

5.在组织变革中，抵制变革的主要原因是人们对不确定性的恐惧。（）

6.预算控制是唯一的控制手段，不需要与其他控制方法结合使用。（）

四、多项选择题（每题2分，共4分，至少两个答案）

1.下列哪些属于预算编制的基本原则？

A.目标导向原则

B.全面性原则

C.灵活性原则

D.保密性原则

2.下列哪些因素会影响组织结构的设计？

A.组织规模

B.技术复杂程度

C.环境不确定性

D.管理者个人偏好

五、简答题（每题5分，共10分）

1.简述预算编制的基本步骤。

2.简述组织变革的过程及管理要点。

答案及解析

一、单项选择题

1.答案：C

解析：法约尔提出的管理五要素包括计划、组织、指挥、协调和控制，领导（选项C）是现代管理理论中增加的要素，不属于法约尔最初提出的管理五要素。

2.答案：B

解析：零基预算是一种预算编制方法，它要求从零开始，不考虑历史数据，而是根据当前需求和目标重新评估所有支出项目，因此选项B正确。

3.答案：D

解析：事业部制组织结构的主要优点是对市场变化反应灵活，因为每个事业部可以独立面对市场并做出决策，其他选项不是事业部制的主要优点。

4.答案：A

解析：直接成本是指可以直接追溯到特定成本对象的成本，如直接材料、直接人工等，选项A正确。

5.答案：D

解析：预算控制的基本步骤包括确定预算目标、编制预算、执行预算、分析预算差异和采取纠正措施，忽略预算差异（选项D）不是预算控制的步骤。

6.答案：A

解析：管理幅度是指管理者能够有效管理的下属人数，选项A正确。

7.答案：A

解析：弹性预算适用于业务量波动较大的情况，因为它可以根据实际业务量调整预算金额，选项A正确。

8.答案：D

解析：组织文化通常分为物质层、制度层和精神层三个层次，财务层（选项D）不属于组织文化的层次。

9.答案：B

解析：滚动预算是一种连续编制的预算方法，保持一定时期（如12个月）的预算，随着时间的推移不断向前滚动，选项B正确。

10.答案：C