企业预算管理与绩效考核.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

企业预算管理与绩效考核

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在企业预算管理中，以下哪项不属于预算编制的基本原则？（）

A.全面性原则

B.可行性原则

C.风险性原则

D.预测性原则

2.某制造企业采用零基预算方法编制下一年度的生产预算，其主要优点是（）。

A.简化预算编制流程

B.有效控制成本

C.便于历史数据对比

D.提高预算灵活性

3.在预算执行过程中，如果实际支出超过预算，以下哪种措施最符合弹性预算的调整原则？（）

A.立即削减所有非必要开支

B.保持预算不变，分析超支原因

C.临时追加预算，无需审批

D.降低预算标准，以符合实际

4.某零售企业通过预算管理发现某区域门店销售额持续低于预期，应优先采取哪种分析手段？（）

A.对比历史同期数据

B.分析竞争对手动态

C.调整预算分配比例

D.重新制定销售目标

5.在绩效考核中，KPI（关键绩效指标）的主要作用是（）。

A.衡量员工工作态度

B.设定短期行为目标

C.评估长期战略贡献

D.鼓励团队合作

6.某科技公司采用平衡计分卡（BSC）进行绩效考核，其核心要素不包括（）。

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.创新能力维度

7.在绩效评估中，360度反馈法的局限性主要体现在（）。

A.数据来源单一

B.评估结果主观性强

C.成本过高

D.容易引发员工抵触

8.如果某企业发现销售部门的KPI设定过高导致员工压力过大，应如何调整？（）

A.降低KPI权重

B.调整考核周期

C.临时取消考核

D.提供额外奖励

9.在预算与绩效考核的衔接中，以下哪种做法最符合目标一致性原则？（）

A.预算目标与绩效考核目标分离

B.仅以财务指标考核部门绩效

C.将预算完成率作为核心考核指标

D.考核标准独立于预算计划

10.对于初创科技公司，以下哪种预算编制方法最适用？（）

A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.滚动预算

二、多选题（每题3分，共10题）

1.企业预算管理的主要内容包括哪些方面？（）

A.收入预算

B.成本预算

C.资本支出预算

D.人力资源预算

E.风险预算

2.弹性预算的编制依据通常包括哪些因素？（）

A.业务量变化

B.成本结构

C.市场波动

D.固定资产折旧

E.政策调整

3.绩效考核中，常用的绩效改进方法包括哪些？（）

A.培训辅导

B.目标管理（MBO）

C.绩效面谈

D.薪酬调整

E.任务重新分配

4.平衡计分卡的四个维度通常包括哪些？（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.创新能力维度

5.预算执行监控的主要方法有哪些？（）

A.定期财务报表分析

B.预算偏差分析

C.业务现场调研

D.信息系统监控

E.员工访谈

6.绩效考核结果的应用方式通常包括哪些？（）

A.薪酬调整

B.晋升决策

C.培训需求分析

D.绩效奖金发放

E.企业文化塑造

7.零基预算的编制步骤包括哪些？（）

A.划分预算单元

B.评估必要支出

C.资源优先级排序

D.预算总额分配

E.历史数据参考

8.预算编制中的风险控制措施包括哪些？（）

A.设置预算缓冲

B.完善预算审批流程

C.建立风险预警机制

D.定期预算调整

E.加强内部控制

9.绩效考核中，常见的绩效问题类型包括哪些？（）

A.能力不足

B.动力缺乏

C.目标不明确

D.资源限制

E.组织文化冲突

10.预算与绩效考核结合的常见问题有哪些？（）

A.目标脱节

B.数据不匹配

C.考核主观性强

D.员工抵触

E.流程不透明

三、判断题（每题2分，共10题）

1.预算编制的唯一方法是固定预算。（）

2.弹性预算适用于所有类型的企业。（）

3.绩效考核的主要目的是惩罚表现不佳的员工。（）

4.平衡计分卡只关注财务指标。（）

5.零基预算完全不考虑历史数据。（）

6.预算执行监控只需要财务部门参与。（）

7.绩效考核结果必须完全客观。（）

8.预算与绩效考核的目的是一致的。（）

9.绩效改进计划只需要员工参与。（）

10.预算偏差分析不需要考虑外部因素。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述企业预算管理的基本流程。

2.零基预算与固定预算的主要区别是什么？

3.绩效考核中，如何平衡定量指标与定性指标？

4.预算执行监控的关键环节有哪些？

5.平衡计分卡的四个维度如何相互关联？

6.如何解决预算与绩效考核脱节的问题？

五、案