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周安全生产例会会议纪要

一、会议基本信息

会议时间：XXXX年XX月XX日（星期X）上午9:00-10:30

会议地点：公司总部三楼会议室

主持人：XXX（公司分管安全生产副总经理）

记录人：XXX（安全环保部专员）

参会人员：各部门负责人、安全环保部全体成员、各车间安全主管

缺席人员：XXX（生产一部经理，因出差已请假，由副经理XXX代为参会）

会议主题：第X周安全生产工作总结、问题分析与下周工作部署

会议议程：1.各部门汇报本周安全生产情况；2.通报本周安全检查及隐患排查结果；3.分析当前安全生产存在的问题；4.研究部署下周重点工作；5.主持人总结讲话。

二、会议议程及主要内容

1.1生产部汇报

生产部经理首先汇报了本周生产运行情况。本周生产计划完成率达98.5%，较上周提升2个百分点。重点监控的A生产线因设备故障停机4小时，已通过紧急维修恢复运行。共发现3起安全隐患，包括2处防护栏松动和1处安全警示标识缺失，均已安排维修班当日整改。针对近期高温天气，部门调整了户外作业时间，避开中午高温时段，并发放防暑降温物资。

1.2设备部汇报

设备部主管通报了设备维护进展。本周完成12台关键设备的预防性检修，更换老化轴承8套，清理冷却系统5套。但B车间3号冲床因液压系统泄漏导致停机2次，经分析为密封件老化所致，已订购备件并计划下周更换。设备部还提出建立设备健康度评估体系，建议纳入下月安全工作重点。

1.3安全环保部通报

安全环保部专员通报了本周安全检查结果。共开展专项检查4次，覆盖全部生产区域，发现隐患27项，其中重大隐患2项（涉及危化品存储区域防火间距不足）。已完成整改22项，剩余5项要求责任部门在3日内提交整改方案。同时指出员工安全帽佩戴不规范率达15%，已加强现场监督。

1.4仓储部汇报

仓储部经理汇报了危化品管理情况。本周严格执行双人双锁制度，出入库记录完整。但发现部分灭火器压力不足，已联系维保单位充装。针对夏季危化品挥发风险，增加了库房通风频次，并组织全员开展泄漏应急演练1次。

2.1重大隐患分析

会议重点讨论了危化品存储区防火间距不足问题。经现场勘查，该区域与配电室间距仅3米，不符合5米安全标准。工程部提出两种解决方案：一是迁移危化品至新规划仓库，二是增设防火隔离带。经评估，迁移方案成本过高且影响生产，最终确定采用防火隔离带方案，要求工程部5日内完成设计。

2.2重复性问题剖析

针对防护栏松动等高频隐患，会议分析根本原因：一是维修班巡检频次不足，二是维修质量考核机制缺失。生产部建议将设备完好率纳入班组KPI，安全环保部则提出建立隐患整改闭环管理系统，实现从发现到验收的全流程跟踪。

2.3管理漏洞识别

会议指出当前存在的管理漏洞：新员工安全培训覆盖率仅60%，且实操考核通过率不足50%；夜间值班安全巡查记录存在补签现象。人力资源部承诺下周完成全员培训计划，安保部将启用电子巡更系统杜绝补签行为。

3.1下周重点工作部署

会议部署下周五项重点任务：

（1）完成防火隔离带施工，由工程部牵头，生产部配合；

（2）开展全员安全知识竞赛，安全环保部负责出题；

（3）修订设备维护保养标准，设备部需在月底前提交草案；

（4）组织高温作业专项检查，重点监测车间温度；

（5）完善应急物资储备清单，仓储部负责更新。

3.2责任分工与时间节点

各项任务明确责任部门与完成时限：

-防火隔离带：工程部7月15日前完成施工；

-安全竞赛：安全环保部7月18日前完成筹备；

-设备标准修订：设备部7月25日前提交草案；

-高温检查：生产部每日记录温度数据；

-应急物资清单：仓储部7月20日前更新完毕。

3.3资源保障要求

会议要求各部门协调资源保障工作：财务部优先保障防火隔离带专项资金；人力资源部调配培训师资；行政部提供竞赛场地支持。各部门需于周五下班前提交资源需求清单。

4.1现场管理强化措施

针对安全帽佩戴不规范问题，会议决定：

（1）在车间入口设置智能识别摄像头，自动识别未佩戴安全帽人员；

（2）班组长每日上岗前进行安全着装检查；

（3）违规人员需重新参加安全培训并考核。

4.2培训机制优化

人力资源部提出培训改革方案：

（1）采用VR技术模拟事故场景，提升培训实效；

（2）建立安全积分制度，积分与绩效挂钩；

（3）每月开展安全之星评选，树立典型。

4.3监督机制完善

安全环保部将升级监督体系：

（1）引入第三方机构开展季度安全评估；

（2）开通匿名隐患举报通道，对有效举报给予奖励；

（3）每周随机抽查班组安全活动记录。

5.1主持人总结讲话

公司分管安全生产副总经理强调三点要求：

（1）必须清醒认识当前安全形势的严峻性，杜绝麻痹思想；

（2）所有隐患整改必须做到五到位（措施、资金、时限、责任人、预案