乐视O2O模式与粉丝济驱动电影产业创新.pdfVIP

乐视O2O模式与粉丝济驱动电影产业创新.pdf

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O2O:乐视靠粉丝经济玩转《小时代》

系列

未来3-5年乐视影业要在院里面创造的流量,2015年达到50亿,2016

年变成70亿或80亿。移动互联网时代的公司,移动内容将以内容向

用户为主要模式,而移动应用的各环节将包含在O2O闭环内,、电

商以及增值服务三大模式均体现其中。

当达到60亿票房时,要保证有2亿的流量都下。但是有流量就是PGC时代的

互联网,移动互联网时代要获取尽可能多的每一个观众的数据,通过大数据方式把

整个产业的基础构建在用户上,而不是内容上。

认为移动互联网和PC互联网时代的不同点在于:商业模式改朝换代:“流量”

经济变身“粉丝”经济;传统行业进入移动互联网生态链,效率大幅提升;增值服务继

、游戏、成为第四大模式。

乐视生态下的全布局主打“平台+内容+终端+应用”,是基于产业和智

能终端领域的生态系统,乐视生态的“内容”既是乐视影业的IP,又是线

上的所在,如电视剧《甄嬛传》即将改编成大;

乐视生态的“终端”与乐视影业形成无缝覆盖,目前已覆盖超级电视TV大屏、PC

屏、Pad屏、Phone屏及Film五大屏,拥有高达14亿用户;乐视生态的“平

O2O:乐视靠粉丝经济玩转《小时代》

系列

未来3-5年乐视影业要在院里面创造的流量,2015年达到50亿,2016

年变成70亿或80亿。移动互联网时代的公司,移动内容将以内容向

用户为主要模式,而移动应用的各环节将包含在O2O闭环内,、电

商以及增值服务三大模式均体现其中。

当达到60亿票房时,要保证有2亿的流量都下。但是有流量就是PGC时代的

互联网,移动互联网时代要获取尽可能多的每一个观众的数据,通过大数据方式把

整个产业的基础构建在用户上,而不是内容上。

认为移动互联网和PC互联网时代的不同点在于:商业模式改朝换代:“流量”

经济变身“粉丝”经济;传统行业进入移动互联网生态链,效率大幅提升;增值服务继

、游戏、成为第四大模式。

TheentireindustrychainlayoutundertheLeTVecosystemfocusesontform+

content+terminal+applications,whichisanecosystembasedontheindustry

andsmartterminalfields.ThecontentoftheLeTVecosystemisnotonlytheIPsource

ofLeTVPictures,butalsothecewheremoviesaredistributedonline.Forexample,t

heTVseriesTheLegendofZhenHuanisabouttobeadaptedintoamajormovie;

TheterminalofLeTVEcosystemhasformedaseamscoveragewithLeTVPict

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