新产品试产作业流程.docVIP

新产品试产步骤.

版本号：V1.0

4月25日

北京艾威康电子技术

?AVC版权全部

版权说明

对于您将阅览以下全部信息内容（包含但不限于文字表述及其组合、图标、图片及图表、色彩搭配、版面设计、编排方法、数据及软件介绍等），北京艾威康电子技术特发表以下申明：

一、该信息资料皆是北京艾威康电子技术（以下简称：本企业）自行创作并对其享受完全、完整权利，未经本企业书面同意，任何单位或个人均不得以任何形式进行转载、复制、编辑、修改，或以其它方法违法使用；

二、该信息资料中可能产生著作权、计算机软件及专有技术全部权、或某项技术专利申请权、专利权等全部权利皆为本企业全部。

三、在取得本企业同意并充足保障本企业相关权利前提下，相关单位或个人善意、合理正当传阅该信息资料；

四、在该信息资料中引用相关权利人文件名称或内容，本企业将明确标注权利人名称或姓名，但本企业不排除受多方面条件、原因影响和限制而偶有疏漏，本企业真诚欢迎任何阅读者或权利人在发觉后通知，本企业将谨慎核实、立即标注。

五、未经本企业书面同意，私自将该信息资料进行转载、复制、编辑、修改，或以其它方法违法使用，或剽窃该资料中文字表述及其组合、图标、图片及图表、色彩搭配、版面设计、编排方法等内容，和恶意损害本企业利益或形象进行散发、使用，本企业将依法追究其法律责任；

六、未经本企业书面同意，其它单位或个人私自使用该信息资料而影响其本身或第三方权益，或第三方未同本企业联络、核实而和其它单位或个人进行交易并造成损失，本企业不负担任何赔偿或赔偿责任。

特此申明

北京艾威康电子技术

一、目标：

规范新产品开发、试产过程，确保新产品在开发、试产阶段可正确、顺利地进行，并顺利地投入量产。

二、适用范围：

本企业全部新产品开发、试产。

三、权责部门：

企业或项目经理：负责制订生产计划，物料控制及成品出货管制。

生产部：负责产品来料检验、生产、测试、组装及包装等。

1、负责相关文件查对、下发。

2、负责召开试产前会议。

3、负责试产整个生产过程统计。试生产问题统计。

4、召开试产后会议，总结试产情况。

研发部(研发部硬件)：负责产品开发，处理试产过程中出现技术问题。

1、负责相关文件公布、制作。

2、参与试产前会议。

3、负责试产整个过程跟踪。为生产线提供技术上支持，生产问题统计及处理。

4、参与试产后会议，总结试产情况，讨论是否量产。

质检部：参与产品验证，参与相关会议，试产过程中质量检测等。

四、内容：

1、企业对新产品进行立项，将新产品开发任务表下达至研发部。

2、研发部进行产品开发，开发完成后，应按下面项目公布文件给生产部：

产品企业标准

和安全相关关键元部件清单

对电磁兼容性能有影响关键零部件清单

系统框架图

产品配置说明

产品内外部接口定义

产品相关原理图及PCB图

产品用户手册

产品测试规范

产品装配作业指导书

产品配置(采购)清单和物料(BOM)清单

产品装箱清单

产品介绍及关键特点

产品设计机箱图纸

产品安装程序

测试工装及检验标准

3、开发完成后，研发部测试组对新产品进行验证，填写《测试汇报》。然后研发部召集进行新产品评审会议，并依据会议讨论结果填写《项目阶段评审申请表》。验证和评审在两个工作日内完成。

4、研发部应在评审会议后一个工作日内将新产品相关资料（物料清单、结构清单、原理图、说明书、样机等）发送到生产部。资料应齐全、完整。

5、生产部收到研发部门资料后，应在两个工作日内基础完成对相关资料编写、审核、签发。关键包含：

（1）、物料清单审核、发行至采购、仓库。

（2）、图纸审核、发行至仓库。

（3）、说明书审核、发行至仓库。

（4）、标贴审核、发行至仓库。

（4）、原理图查对。

（5）、制作生产样品或研发部提供样品,存入生产部样品库。

（6）、编写生产工艺文件。（焊接、测试、装配、包装等）。

6、试产前会议。生产部应在收到研发部资料两个工作日内完成会议准备工作，并组织召开试产前会议。

（1）、由生产部介绍产品及其技术情况（包含但不限于产品外观、特点、电路特点、结构特点、注意事项），讨论并排出试产排程表（人员、时间、数量），讨论其它特殊要求等。

（2）、和会人员：研发部、生产部、质检部等。

（3）、生产部会后应通知财务部和其它相关人员，使之了解试产进度。

（4）、会后一个工作日内，由生产主管填写《试产任务单》。试产任务单核准后应传达至生产部、研发部、质保部等部门。

7、生产主管依据物料需求计划，开立请购单提交采购，并跟踪物料准备情况。

8、试产前一天，由生产部通知各部门，并了解和检验各部门准备情况。

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