分公司车辆管理制度（精选20篇）.pdfVIP

分公司车辆管理制度（精选20篇）

分公司车辆管理制度

分公司车辆管理制度（精选20篇）

在学习、工作、生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，

制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家整理的分公司车辆管理制

度（精选20篇），希望能够帮助到大家。

分公司车辆管理制度1

1、为加强对集团车辆维修的管理，降低维修费用，有效的延长

车辆的使用寿命，特制定本规定。

2、车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动，发现问题后

应立即上报车辆主管，并进行自修。

3、若司机无法自行修复车辆存在的问题，需要定期保养或者维

修，需经得主管部门同意后，送到修理厂维修。

4、司机将车辆送修理厂维修时，必须送到公司指定的修理厂进

行修理，如果私自在其他地点维修，费用不予报销。

5、在车辆的修理过程中司机和车辆主管需要加强监督，发现修

理项目与送修项目不符时，应及时上报集团办并与修理厂进行协商。

6、根据车辆的行驶里程或使用时间，公司车辆的大修、中修事

宜由车辆主管统一安排，确因实际情况需要进行大修、中修时，必须

填写《车辆维修申请单》报交综合办报审，经审批同意后方可送修理

厂修理。

7、司机与车辆主管应向修理厂索要车辆修理的详细项目及费用

明细，车辆主管应将其与维修说明表、车辆管理表等相关内容存在一

起，结算维修费用时一并出具查证。

8、在日常维修车辆时，更换零部件的费用在预算以内时，给予

报销;否则，多余部分不予报销。

9、车辆在中途发生故障急需维修时，须电话征得车辆主管同意

方可维修，如果有随车人员时需在修理费用单上作签字证明。

分公司车辆管理制度2

第一章总则

第1条为加强对公司车辆维修的管理，减少车辆的维修费用，有

效的延长车辆的使用寿命，特制定本规定。

第2条本规定适用于对公司所有车辆维修管理的相关事宜。

第3条公司车辆的维修分为日常维修与送修理厂维修两种。

第二章车辆维修规定

第4条公司货运车辆实行定人、定车制，即每辆车的司机必须固

定，车辆司机负责车辆的日常维护。

第5条车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动，发现问题

后应立即上报车辆主管，并进行自修。

第6条若司机无法自行修复车辆存在的问题，需及时填写《车辆

维修说明单》，详细说明维修的项目和损坏原因，经车辆主管审核并

预算费用签字后报综合办进行审核，属于100元以下修理项目的，由

车辆主管报请综合办主任批准修理;100元以上修理项目的，由综合办

对车辆进行现场验证，报请总经理批准修理。

第7条司机将车辆送修理厂维修时，必须送到公司指定的修理厂

进行修理，否则费用不予报销。

第8条公司的公务用车和高级车辆及特种车辆进行维修时，必须

由车辆主管提出书面维修项目申请，由综合办主任组织人员现场验证，

并对修理费用做出认真评估后，报总经理批准，送达指定维修厂修理，

否则费用不予报销。

第9条在车辆的修理过程中司机和车辆主管需要加强监督，发现

修理项目与送修项目不符时，应及时上报综合办并与修理厂进行协商。

第10条根据车辆的行驶里程或使用时间，公司车辆的大修、中修

事宜由车辆主管统一安排，确因实际情况需要进行大修、中修时，必

须填写《车辆维修申请单》报交综合办报审，经审批同意后方可送修

理厂修理。

第11条车辆维修完成后，司机或车辆主管需要对车辆的维修结果

进行验收签字，中修、大修项目必须由综合办参与验收签字，否则，

维修费用不予报批。

第12条司机与车辆主管应向修理厂索要车辆修理的详细项目及费

用明细，车辆主管应将其与维修说明表、车辆管理表等相关内容存在

一起，结算维修费用时一并出具查证。

第13条司机必须将车辆维修中替换下的车辆零配件带回公司，由

车辆主管负责清点，并交综合办办签字验收，登记入库。若进行处理

或再利用时，经履行有关手续，经领导审批后办理。

第14条车辆替换的配件由综合办指定专人专库进行统一保管。

第15条车辆主管应建立完善的车辆维修档案并妥善保管，并要登

记造册。

第三章车辆修理费用及报销