企业管理-加盟店财务工作流程SOP.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

会计实操文库PAGE1/NUMPAGES15

企业管理-加盟店财务工作流程及标准范本

一、财务组织架构与职责分工

（一）财务组织架构

加盟店可根据规模大小设置财务岗位，一般小型加盟店可由店主兼任财务负责人，同时配备收银员与记账员（可兼职）；中型及以上加盟店应设立独立财务部门，涵盖财务经理、会计、出纳、收银员等岗位，各岗位分工明确，协同作业。

（二）岗位职责

财务经理（负责人）

制定财务战略与计划，与总部财务对接，确保加盟店财务政策与总部一致。

审核财务报表，分析财务数据，为经营决策提供财务支持。

审批重大财务事项，如大额资金支出（一般设定为超过5000元）、投资决策等。

建立与完善财

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

更多 >