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第十一章项目风险管理

11.1风险管理榻述

工程项目是一种一次性、独特性和不确定性较高的工作，存着很大的风险性，所以必须开展项

目风险管理。

工程项目的实现是一个存着很大不确定性的过程，因为这一过程是一个复杂的、一次性的、

创新的，并涉及到许多关系与变数的过程。工程项目的这些特性造成了项目的实现过程中存着各

种各样的风险，如果不能很好地管理这些风险将会造成项目的损失，甚至导致项目目标不能实现。

项目风险管理的主要任务是对工程项目实现的过程中的不确定性和风险性事件或问题的管理。

风险概念：是指由于但是者不可预见的因素，使得最终结果与但是者的期望城市较大背离，并存使

当事者蒙受损失的可能性。

项目风险的概念：是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性，