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2025年南方电网汇源通集团招聘考试（人力资源管理类）仿真试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填在括号内）

1.汇源通集团2025年提出“三型两网”战略，其中“三型”不包括（）。

A.枢纽型

B.平台型

C.共享型

D.资本型

【答案】D

【解析】“三型”指枢纽型、平台型、共享型，资本型为干扰项。

2.根据《劳动合同法》，劳动者在试用期内提前（）日通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.1

B.3

C.7

D.30

【答案】B

【解析】《劳动合同法》第三十七条规定，试用期提前3日通知即可解除。

3.在胜任力模型中，最能预测员工未来绩效的维度是（）。

A.知识

B.技能

C.社会角色

D.动机

【答案】D

【解析】动机位于“冰山”最底层，稳定性最强，对未来绩效预测效度最高。

4.汇源通集团2025年组织扁平化改革后，原“室—组—岗”三级压缩为（）。

A.室—岗

B.组—岗

C.中心—岗

D.部—岗

【答案】A

【解析】改革后取消“组”层级，形成“室—岗”两级，缩短决策链。

5.下列关于岗位价值评估的说法，正确的是（）。

A.仅适用于销售序列

B.排序法适合岗位数量多的企业

C.要素计点法利于内部公平

D.市场定价法完全替代内部评估

【答案】C

【解析】要素计点法通过统一要素打分，减少主观性，强化内部公平。

6.2025年集团统一采用“5P”绩效模型，其中“P”不包括（）。

A.Performance

B.Potential

C.Payment

D.Partnership

【答案】C

【解析】5P指Performance、Potential、Passion、Partnership、People，Payment不在其列。

7.在人才盘点九宫格中，处于“高绩效—低潜力”区域的员工，最佳策略是（）。

A.晋升

B.轮岗

C.保留激励

D.淘汰

【答案】C

【解析】该群体是“功臣”，应通过薪酬、荣誉等方式保留，而非晋升或淘汰。

8.集团2025年上线“云党校”平台，其学习地图构建的首要依据是（）。

A.员工兴趣

B.课程体系

C.胜任力模型

D.培训预算

【答案】C

【解析】学习地图源于岗位胜任力差距，而非个人兴趣或预算。

9.下列关于员工援助计划（EAP）的描述，错误的是（）。

A.可降低离职率

B.只能由外部机构提供

C.包含心理咨询

D.属于福利范畴

【答案】B

【解析】EAP可内外部结合，集团2025年采用“内部专员+外部专家”混合模式。

10.在集体协商中，职工方首席代表依法应由（）担任。

A.工会主席

B.人力资源部经理

C.职工董事

D.党委书记

【答案】A

【解析】《集体合同规定》明确职工方首席代表为工会主席。

11.2025年集团推行“敏捷薪酬”，其核心是（）。

A.固定薪酬占比提升

B.年度调薪改为季度调薪

C.薪酬与项目里程碑挂钩

D.取消福利

【答案】C

【解析】敏捷薪酬强调按项目节点即时激励，缩短反馈周期。

12.关于劳动争议仲裁，下列说法正确的是（）。

A.仲裁是诉讼的必经程序

B.仲裁裁决为终局裁决

C.仲裁时效为2年

D.仲裁收费按标的额5%收取

【答案】A

【解析】劳动争议“先裁后审”，仲裁是诉讼前置程序。

13.集团在2025年校园招聘中使用的“AI闪面”主要测评候选人的（）。

A.价值观

B.情绪智力

C.专业能力

D.外貌

【答案】B

【解析】AI闪面通过微表情、语音情绪识别测评情绪智力。

14.根据《数据安全法》，员工个人信息保存期限应（）。

A.永久保存

B.不少于30年

C.与劳动合同期限一致

D.以实现处理目的的最短时间为限

【答案】D

【解析】“最小必要”原则要求保存期限以实现目的所需最短时间为限。

15.2025年集团建立“HRBP—COE—SSC”三支柱，其中COE的核心产出是（）。

A.标准化服务

B.政策与方案设计

C.业务诊断

D.员工投诉处理

【答案】B

【解析】COE（专家中心）负责政策、工具、方案的设计与迭代。

16.在OKR体系中，KR的撰写应遵循（）。

A.SMART

B.SWOT