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一、课程总览
(一)课程名称
新班主任开学季启航指导课程
(二)课程目标
本课程旨在帮助新班主任全面、系统地了解开学初期的各项核心工作,掌握班级组建与管理的关键技能,提升应对复杂情境的能力,树立正确的教育理念,从而顺利开启班主任职业生涯的新篇章,为营造积极向上、秩序井然的班级氛围奠定坚实基础。
(三)课程对象
新入职或首次担任班主任工作的教师。
(四)建议时长
根据实际情况可灵活调整,建议总时长为[可调整的时间段,例如:系列课程,总计约X学时,可分模块进行]。
(五)课程形式
理论讲授、案例分析、角色扮演、经验分享、小组研讨、情境模拟。
二、课程内容模块设计
模块一:开学前的精心筹备——未雨绸缪,赢在起点
单元1:政策规章与学校文化的深度解读
*建议时长:[适中时长]
*核心内容与活动设计:
*学校办学理念与育人目标解读:邀请学校领导或资深德育干部介绍,帮助新班主任理解学校整体方向。
*班主任工作职责与考核细则梳理:明确权利、义务与工作边界,避免后续工作中不必要的困惑。
*学生管理相关规定学习:重点解读与日常班级管理密切相关的制度,如考勤、奖惩、安全等。
*案例研讨:分享因不熟悉政策导致工作被动的案例,引发思考。
*预期产出/关键点:新班主任对学校及班主任工作有清晰认知,明确工作依据。
单元2:班级情况的初步摸底与分析
*建议时长:[适中时长]
*核心内容与活动设计:
*学生信息的收集与研读:如何从教务处、前任教师处获取有效信息,重点关注特殊学生情况。
*学生档案的初步建立:明确档案应包含哪些基本要素,如何规范管理。
*任课教师团队的初步沟通:了解各科教师特点,建立良好协作关系的开端。
*预期产出/关键点:对所带班级学生有初步画像,为个性化管理做准备。
单元3:开学物资与环境的准备
*建议时长:[较短时长]
*核心内容与活动设计:
*班级基本物资清单:点名册、座位表、通讯录、常用表格、班级日志等。
*教室环境的创设与布置:如何营造温馨、积极、富有学习气息的开学氛围(黑板报、标语、图书角等)。
*“开学第一课”的素材准备:思考主题、流程、互动环节。
*预期产出/关键点:列出物资清单,形成教室布置初步方案,构思“开学第一课”框架。
单元4:开学初关键场景的预设与应对策略
*建议时长:[较长时长]
*核心内容与活动设计:
*首次班会的组织与流程设计:如何自我介绍、如何引导学生自我介绍、如何传递班级期望。
*第一次与家长接触(电话、微信、家长会)的沟通技巧:建立信任,传递积极信号。
*常见突发情境的模拟与应对:如学生迟到、哭闹、物品丢失、同学间小摩擦等。
*角色扮演:分组模拟上述关键场景,资深班主任点评指导。
*预期产出/关键点:新班主任对开学初可能遇到的挑战有心理准备,并掌握基本应对方法。
(二)模块二:开学初的班级运作与管理——有条不紊,夯实基础
单元1:班级规章制度的建立与推行艺术
*建议时长:[适中时长]
*核心内容与活动设计:
*班级公约制定的原则与方法:如何引导学生共同参与,使其从“他律”走向“自律”。
*关键制度解读与示范:考勤、作业、卫生、课堂纪律、集会礼仪等。
*奖惩机制的设定与运用:如何做到公平公正,激励为主,惩罚为辅。
*小组研讨:结合班级实际,初步草拟班级公约要点。
*预期产出/关键点:理解制度建设的重要性,掌握制定和推行班级规则的方法。
单元2:班干部队伍的初步组建与培养
*建议时长:[适中时长]
*核心内容与活动设计:
*班干部选拔的原则与方法:民主选举、教师指定、临时负责人、轮岗制等利弊分析。
*核心班委职责明确与分工:班长、学习委员、卫生委员等主要职责。
*首次班干部会议的召开技巧:明确任务,给予指导,建立信心。
*预期产出/关键点:新班主任掌握初步组建班干部队伍的策略,明确后续培养方向。
单元3:日常管理工作的初步规范
*建议时长:[适中时长]
*核心内容与活动设计:
*一日工作常规梳理:从早自习、课间、午休到下午放学,各环节班主任的关注点。
*班级日志的规范使用与检查。
*学生考勤与请假制度的执行。
*卫生值日安排与检查督导。
*学习习惯的初步培养引导:课前准备、听讲、作业完成等。
*预期产出/关键点:新班主任对日常班级管理工作流程有清晰认识,能有序开展工作。
单元4:家校沟通的有效开启与维护
*建议时长:[较长时长]
*核心内容与活动设计:
*首次家长会的策划与实施:主题确定、内容准备、流程安排、互动
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