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目录

质量管理体系与保证措施2

第1节质量控制保证体系2

2.1.1质量控制目标及体系2

2.1.2质量管理机构4

2.1.3质量职责4

2.1.4质量活动内容及要求7

2.1.5施工质量控制程序11

第2节质量保证措施15

2.2.1组织保证措施15

2.2.2制度保证措施16

2.2.3技术管理措施17

2.2.4主要分项工程质量保证措施18

2.2.5建立质量奖罚制度20

2.2.6现场材料质量管理20

2.2.7人员培训制度21

2.2.8施工前交底制度22

2.2.9严格检验和试验22

2.2.10隐蔽工程检查验收制度23

2.2.11严格制度，狠抓落实23

第3节重点工序控制要点25

2.3.1测量方向控制要点25

2.3.2冷弯管弯制控制要点25

2.3.3管子加工25

2.3.4管道焊接控制要点25

2.3.5防腐管吊装、运输、堆放控制要点26

2.3.6管道下沟控制要点26

2.3.7管道回填控制要点27

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质量管理体系与保证措施

第1节质量控制保证体系

根据招标文件要求本工程质量达到合格标准，我公司承诺工程质量等级达

到合格标准。

中标后，我公司遵守质量保证体系的要求，严格履行施工承包合同。严格

遵守现行的规程、规范、技术标准和设计要求进行施工。单位工程一次交验合

格率100%；不出现合同违约事件，合同履约率100%；满足工程建设有关方要求，

工程建设有关方满意率达87%以上；质量事故为零。所有隐蔽工程全部经监理工

程师、设计、发包方和质监单位验收合格，并做好隐蔽记录；合同范围内的全

部工程的所有使用功能等符合设计施工图纸要求。

2.1.1质量控制目标及体系

1、质量控制目标

单位工程一次交验合格率100%；不出现合同违约事件，合同履约率100%；

满足工程建设有关方要求，工程建设有关方满意率达87%以上；质量事故为零。

2、质量控制体系

工程质量是施工经营管理的核心。对全体施工人员经常进行质量教育，建

立完善的质量管理机构，认真贯彻执行ISO9001质量管理体系，增强质量意识，

牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，体现企业“以质量求生存、以信誉

求发展”的经营理念和道德风尚。

为了贯彻质量方针，确保工程质量目标在本工程项目的实现，针对本工程

项目及ISO9001的规范要求建立质量体系运行机构，按照由上到下的顺序进行

工程质量管理，确定质量职责和质量活动的内容及要求，明确施工过程中的质

量控制程序。

3、质量保证体系

项目经理部成立质量管理组织领导小组，由项目经理任组长，项目经理部

总工程师任副组长，成员由项目经理部质检工程师、试验工程师、施工队队长、

主管工程师、质检员、试验员等组成。质量保证体系框见图。质量管理组织机

构见图。

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进行日常质量管理，负责组织协调督促、检

质量组查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。

组织技术交流和落实，确保按计划保质保

施工组量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计

划，组织隐检、预检和验收。

配合搞好工程控制测量和复测，保证施工

质量领导小测量组测量精度。