- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
国开电大专科《人力资源管理》一平台机考真题(第三套)
说明:2024年1月整理资料,适用于国开电大专科一平台期末机考考试;前5个题相同则整
套相同。
一、试题部分
第一大题单选题(单项选择题:个题;每小题分,合计分。)
10220
L结构规划的目的是要()
o
A打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍
B.制定直接落地的执行性计划
C,确定各级人力资资源数量
D,确定各职类职种人员配比关系或比例
2,下列选项中不属于工作分析的影响的一项是()。
A工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。
B.工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。
C.工作分析为制定公平、合理的薪酬制度奠定了基础。
D.工作分析是组织现代化管理的客观需要。
)源于古典工业工程学。
3.(
A,激励型工作设计法
B,机械型工作设计法
C,生物型工作设计法
D,知觉运动型工作设计法
)层面是平衡计分卡突破传统绩效考核的显著特征之一。
4.(
A财务
B客户
C.内部业务流程
D,学习和成长
5.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,
来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?()人力资源战略战略人力资源.组织战略
ABC
D∙军事战略
6.个人转化动机是培训成果转化的助推器,它与()息息相关。
A评奖机制
B.培训机制
C激励机制
•
D.工作环境
7.依据调查的具体内容和对象不同,薪酬调查可分为()。
A.正式调查和非正式调查
8.商业性调查、专业性调查和政府调查
C,薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查
D.随机调查与非随机调查
8.评价中心的核心技术为(),主要包括公文测验、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演、即席发言
(演讲)等。
A情境模拟测验
B.面试
C.笔试
D.测验
9,企业和劳动者订立的劳动合同,要以法律为依据,切实维护双方的利益,这个属于()原则。
A.合法
B,公平
C,平等自愿
D.协商一致
10.员工帮助计划又叫员工援助计划,以下哪一项不属于员工帮助计划?()
A,为员工提供专业心理疏导
B,开展员工和管理者培训
C提升员工工资
D.不定时开展集体活动
第二大题多选题(多项选择题:个题;每小题分,合计分。)
5315
L职业生涯目标设定的SMART原则是指职业生涯目标必须是明确的、可量化的、()、有时限性的。
A,有效率的
B,可实现的
C.相关的
D,低成本的
2.一般情况下,工作分析的结果包括()等
A.组织优化
B,人才甄选
C.培训开发
D.工作设计
3.平衡计分卡的内容包括哪些方面?()
A.财务
B客户
C.内部业务流程
D,学习和成长
4,非货币性薪酬包括()
o
A,为员工提供的住房
B.培训
C社会保险
D.商业保险
5,人力资源需求预测定量方法包括()。
A多元回归预测法
B,趋势外推法
C.劳动定额法
D德尔菲法
第三大题判断题(判断题:个题;每小题分,合计分。)
15115
L在课程内容的设计上,要特别注意课程体系的顺序和范围。
2,劳动合同的履行具有不可替代性,即不能由他人代为履行。
3.劳动合同,也称劳动协议或者劳动契约,是指劳动者与用人单位确立劳动关系,明确双方权利与义
务的协议。
4.投射测验,是一种结构明确的测验。该方法的原
原创力文档


文档评论(0)