如何有效考核审计主管的领导力与团队管理能力.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

如何有效考核审计主管的领导力与团队管理能力

一、单项选择题（每题2分，共20题）

1.在审计团队管理中，审计主管通过定期召开团队会议、明确工作目标和分配任务，主要体现了其哪项领导力特质？

A.沟通协调能力

B.战略决策能力

C.激励赋能能力

D.风险控制能力

2.当审计团队在项目执行中遭遇资源短缺时，审计主管优先协调各部门支持，并重新规划工作流程，这反映了其哪种管理风格？

A.权变型管理

B.民主型管理

C.独裁型管理

D.交易型管理

3.在审计项目复盘会上，审计主管鼓励团队成员提出改进建议，并记录所有意见用于后续优化，这体现了其哪项团队管理技能？

A.决策制定

B.沟通反馈

C.绩效评估

D.资源调配

4.某审计团队因成员间存在冲突导致项目延误，审计主管通过组织团队建设活动和一对一沟通化解矛盾，这主要考验了其哪项能力？

A.冲突管理

B.时间管理

C.风险识别

D.数据分析

5.审计主管在制定年度审计计划时，综合考虑公司战略目标、法规要求及团队能力，这体现了其哪项领导力维度？

A.目标导向

B.专业能力

C.人际敏感度

D.创新思维

6.当审计团队提出创新审计方法时，审计主管支持试点并给予资源保障，这反映了其哪项管理行为？

A.保守主义

B.机会主义

C.风险规避

D.稳健主义

7.在审计报告撰写阶段，审计主管通过分解任务、明确时限并定期检查进度，这体现了其哪项管理工具？

A.KPI考核

B.PDCA循环

C.甘特图

D.SWOT分析

8.某审计项目因监管政策变化导致范围调整，审计主管迅速组织团队学习新要求并修改方案，这反映了其哪项能力？

A.学习能力

B.抗压能力

C.创新能力

D.执行能力

9.审计主管通过建立内部知识库、组织技能培训提升团队专业水平，这属于哪种团队发展策略？

A.人才储备

B.能力提升

C.绩效激励

D.文化建设

10.在审计质量复核中，审计主管坚持原则同时兼顾团队成员成长，这体现了其哪项管理平衡能力？

A.绩效管理

B.风险控制

C.人本管理

D.质量管理

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.审计主管提升团队领导力的有效方法包括哪些？

A.定期进行360度反馈

B.设立清晰的职业发展路径

C.亲自参与所有审计现场工作

D.建立有效的激励机制

E.强化团队协作文化

2.在审计团队管理中，以下哪些行为体现优秀领导力？

A.及时纠正团队成员的错误

B.鼓励多元化意见表达

C.优先处理个人关系

D.明确责任分工

E.定期进行团队心理疏导

3.审计主管在处理团队冲突时，可采取的措施包括哪些？

A.调解直接冲突双方

B.忽视非原则性问题

C.组织第三方仲裁

D.分析冲突根源

E.制定行为规范

4.审计团队管理中的有效激励手段包括哪些？

A.提供晋升机会

B.物质奖励

C.公开表扬

D.授权赋能

E.职业培训

5.审计主管提升团队执行力的方法包括哪些？

A.设定SMART目标

B.强化过程监控

C.过度依赖个人决策

D.建立容错机制

E.优化工作流程

6.审计团队建设中，以下哪些做法有助于提升团队凝聚力？

A.组织团建活动

B.强调部门利益优先

C.建立共同愿景

D.定期分享成功案例

E.营造公平氛围

7.审计主管在跨部门协作中，需要具备的能力包括哪些？

A.沟通协调

B.专业判断

C.权限控制

D.资源整合

E.风险意识

8.审计团队管理中的绩效评估方法包括哪些？

A.360度评估

B.关键绩效指标（KPI）

C.量化考核

D.主观评价

E.案例分析

9.审计主管提升团队创新能力的方法包括哪些？

A.鼓励试错

B.提供资源支持

C.设定死板规则

D.组织头脑风暴

E.引入外部专家

10.审计团队管理中的有效授权策略包括哪些？

A.明确授权范围

B.设定检查节点

C.允许越级汇报

D.建立问责机制

E.强调个人责任

三、简答题（每题5分，共5题）

1.简述审计主管在团队冲突管理中的角色和步骤。

2.分析审计主管如何平衡团队专业发展与质量控制的关系。

3.解释审计主管在制定审计计划时需要考虑的关键因素。

4.描述审计主管如何通过激励手段提升团队士气。

5.阐述审计主管在跨文化审计团队管理中需要特别注意的问题。

四、案例分析题（每题10分，共2题）

1.案例背景：某上市公司审计团队在执行年度审计时，发现部门间存在职责重叠问题，导致部分审计工作重复执行。团队成员抱怨效率低下，团队士气受挫。审计主管小王面对此情况，决定召开团队会议，但会议效果