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某著名某著名企业*某著名企业组织设计(第四稿)某著名某著名企业项目投资管理决策流程——主要负责部门:投资管理部董事会总经理/管理委员会战略发展部投资管理部项目提议人项目建议初选研究立项研究审批决策提议评估审议、筛选立项准备讨论、审议讨论、审议讨论、审议开展项目研究,提交研究报告继续阶段性评估报告批准立项申请报告权限内?否实施投资实施技术中心是某著名某著名企业项目投资管理决策流程——流程说明(1)某著名企业项目投资决策科学、合理,防止决策的主观性和随意性范围:本程序适用于某著名企业公司
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