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1工程治理考核准及实施细则

(2012)为进一步规范工程项目治理工作,加强对工程项目的监管力

度,促进基层单位对项目治理的规范化、准化、制度化、信息化,

根据公司《治理手册》中相关文件之规定,结合公司实际情

况,制订本细则:

第一条考核依据

依据公司工程项目治理、项目经理治理、工程成本治理、工程预结算

治理、机械设备、周转工具治理、材料治理、工程劳务和专业分包治

理等文件制订本实施细则。

第二条考核对象

公司所属各土建分公司、安装分公司及所有在建工程项目。

第三条考核内容

1、组织网络和各项治理制度

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