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绩效考核表
部门： 岗位： 考核周期：2019年2月 签订日期 2019-1-30
绩效计划确认 被考核人：*** 直接主管 间接主管
一、KPI关键业绩指标
指标名称 权重 单位 必保目标值 挑战目标值 实际绩效 评分标准 考核得分 折算分
考核推行到位率 达到必保目标100分，达到挑战目标110分，必保目标与挑战目标间线性加分，超挑战目标加倍加分，最高封顶120分；低于必保目标双倍扣分，扣完为止。
招聘到位率
人员培养到位率
员工流失率 5% % 5% 3% 2% 达到必保目标100分，达到挑战目标110分，必保与挑战线性加分,比必保目标每增加1次扣20分，比必保目标超过4次（含）不得分 127 6.37
一般安全事故数 4% 次 0 0 0 达到必保目标100分，否则每增加1次在100分基础上扣20分，超过4次（含）不得分 100 4.00
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