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电力紧急救护培训方案范文大全

为针对近年来电力作业人员紧急救护知识匮乏、应急处置能力不足、突发事故

响应迟缓等问题，现制定《电力紧急救护三年专项培训方案》，全面提升电力人员

紧急救护技能与应急水平。具体方案内容涵盖培训课程体系构建、实操演练标准和

考核评估机制等多维度提升措施，实施时间范围为2024年1月至2026年12

月。

第一专项为培训课程体系标准化建设，重点在于理论知识与实操技能的全面梳

理。由安全管理部牵头，划分三级培训内容权限：新入职员工每月参加4学时基

础急救理论课程，掌握心肺复苏、伤口包扎等8项基础技能；基层班组长每季度

参加8学时进阶急救知识课程，学习电气火灾扑救、触电事故应急流程等12项

专业内容；电力工程师每年参加16学时高级急救策略课程，钻研复杂电力事故现

场指挥、多伤患协同救治等10项高端知识。增设急救资料管理岗，专职负责追溯

2020年后所有电力紧急救护培训记录电子化存档工作，后勤部门配合建立培训物

资批号查询系统，确保急救设备更换历史溯期误差不超过10天。

第二专项聚焦实操演练三级提升机制。常规电力作业场景实施2+4+6演

练策略，明确规定每2个月开展一次模拟触电事故现场急救实操，包含心肺复苏

操作、AED使用等7项基础演练；高危电力作业环境执行30天周期性深层实操

演练，包含电气火灾扑救全流程、带电设备紧急隔离等15项固定流程；复杂电力

事故场景按照90天原则进行综合应急演练，涵盖多伤患分类救治、跨部门协同救

援等12项综合内容。辅助电力设施维护人员建立一年周期的预防性急救演练制度，

要求使用模拟人进行年度急救技能评估并公示评估结果。

建立保障机制实施多方联控。从2024年第二季度起，安全科对各电力作业部

门实行红黄绿三色标识管理：连续三月培训优秀评定部门可获得月度绩效加权系数

1.2，黄色评定部门主管须参加安全分析会并提交15日内整改承诺书，红色判定

单位启动负责人急救管理能力评估程序，确保各级管理压力有效传导。

为确保急救人才结构合理，计划在三年内分两阶段开展专业急救资质认定。

2024-2025年完成全体在职电力人员急救实操考核，累计培训50000人天；

2026年建立企业内部评定急救专员晋级制度，对掌握高级生命支持技术、具备电

力事故应急指挥能力的复合型人才实行阶梯式岗位补贴，最终形成覆盖电力急救操

作手册升级、典型急救案例库及突发事故响应场景的三级解决方案体系。

强化全过程风险预控能力，在2024年急救培训系统中植入急救风险评估算法、

伤情特征图谱等预测工具模块，安全主管需要对照每月推送的作业人员急救能力评

估值优化培训计划排程。要求出现急救技能考核第三次进入橙色预警的人员须于

48小时内启用强化培训规则并签发待岗令，建立急救资源自动调配响应模块保障

事故现场救援效率。