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第八章、绩效管理;本章要点;;一个国有企业绩效考核案例
由公司高层领导与相关职能部门人员组成考核小组。
中层干部的考核是由被考核者述职、民意测评、征求意见(访谈)、考核小组进行汇总写出评价意见。
考核内部包含:被考核单位的经营管理情况;被考核者的德、能、勤、绩及管理工作情况;下一步工作打算,重点努力的方向。
业务人员的考核是经营指标的完成情况。
非业务人员的考核采用排序法。
效果:第一年声势浩大、轰轰烈烈,领导满意,员工尚认同;第二年丧失了第一次时的热情;第三年、第四年敷衍了事。;点评;一、绩效考核面临的问题;一线经理最烦恼的事情是什么;员工最烦恼的问题是什么;二、绩效、绩效管理
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